A passagem de gerações num negócio familiar é sempre um momento crítico. Não são poucas as histórias de empresas que tiveram a expansão prejudicada ou foram levadas à beira do abismo por desavenças entre os empreendedores e seus sucessores.

Muitas vezes, no entanto, a troca de comando acaba servindo para dar uma nova injeção de ânimo — principalmente no caso de pequenas e médias empresas cujos donos perdem o ímpeto para a expansão acelerada, tão comum nos estágios iniciais do negócio, quando ainda se está desbravando o mercado.

“É comum encontrar empresas que voltam a crescer depois que os filhos ou netos do fundador assumem funções de maior responsabilidade”, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. “Esse tipo de situação tem sido cada vez mais comum, na medida em que mais famílias se preocupam em preparar bem seus herdeiros.”

O resultado é uma geração que tem mais conhecimentos sobre gestão, finanças e mercado que seus predecessores.