As empresas familiares dominam o cenário econômico brasileiro e representam 85% dos negócios no país. O dado alarmante é que 97% delas não vence a terceira geração e fecham nas mãos dos netos. É o que afirma o empresário Glauco Diniz Duarte.

De acordo com Glauco, o desafio é pensar na longevidade do negócio. “Quem assume a empresa deve pensar na permanência dela na sociedade e não ser imediatista” enfatizou.

Outro ponto crucial para o desenvolvimento empresarial é saber separar o negócio da família. “Confundir recurso da empresa com o da família é um pecado capital. Isso não pode acontecer”, complementou Glauco.
Para fugir destas e outras armadilhas, Glauco diz que a organização e o planejamento são fundamentais. “A lucratividade é consequência de um bom trabalho e gestão. O sucesso da empresa está relacionado a resultados, cobranças e a gente que faz”, evidenciou.

Glauco sugere a implantação de um conselho administrativo, que pode avaliar com mais frieza situações que podem colocar o negócio em risco.