O empresário Glauco Diniz Duarte explica que, se os filhos precisam de um tempo de amadurecimento antes de assumir a administração da empresa familiar, os pais também precisam de um tempo afastados da rotina da empresa para lidar bem com este processo de sucessão. Segundo Glauco o principal problema que pode acontecer é quando os […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, todos nós conhecemos alguma empresa familiar, isso se não trabalharmos dentro de uma. Estar na linha de sucessão é ter um futuro praticamente garantido, mas não um sinônimo de tarefa fácil. Filhos e netos de empresários costumam crescer cercados de pressão e, muitas vezes, dizer não ao […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares de médio porte que nos últimos anos conseguiram escalar um patamar de crescimento passaram a seguir uma bem-sucedida cartilha desenhada em meados da década de 1990 por alguns dos maiores grupos nacionais. Segundo Glauco, ao moldar sistemas de governança sintonizados com exigências do mercado, trataram […]
O Brasil é o país do empreendedorismo. De acordo com dados de 2013 do Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares e responsáveis por 60% dos empregos formais no país. Porém, de acordo com uma recente pesquisa, apenas 12% das empresas familiares conseguem chegar à terceira geração. O número é preocupante e precisamos nos perguntar: […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte o processo de sucessão tem ligação direta com governança e com o desenvolvimento de novas lideranças, tendo como ponto de partida o envolvimento dos herdeiros e sucessores. “Para preparar um herdeiro, é preciso envolve-lo, inclusive com formação acadêmica e experiência fora dos negócios da família. Outra medida […]
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Sucessão preocupa empresários
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, disputas de família, falta de substituto para o fundador e pouca estrutura para a transição são, muitas vezes, barreiras que os empreendedores têm de ultrapassar. Glauco lista abaixo seis dicas para lidar com os principais desafios na sucessão de empresas familiares. Falta de sucessor O fundador dá […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando o assunto é sucessão nas empresas familiares, o convencional é que a maior atenção dos envolvidos seja sobre o processo de transição com foco no sucessor – que atividades irá assumir, quais aptidões terá que desenvolver e como administrar os prováveis conflitos entre ele e o […]
Para quem já trabalha na empresa familiar e está a caminho de assumir o negócio dos pais, o empresário Glauco Diniz Duarte enfatiza que é primordial planejar estrategicamente o processo de sucessão. “É essencial criar desde cedo um plano de carreira para familiares que comandarão a companhia, definindo cargos e responsabilidades de cada pessoa envolvida, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão familiar empresarial não é um processo simples de ser realizado, visto que envolve, além do futuro da empresa e a sua continuidade no mercado, também as expectativas dos sócios, dos investidores e de todos que trabalham direta ou indiretamente no negócio. Segundo Glauco, embora a […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das maiores vantagens de se planejar o processo sucessório é permitir que os potenciais gestores se preparem para assumir um cargo de direção. Isso reduz a probabilidade de que herdeiros inabilitados ou desinteressados com relação aos negócios assumam uma posição estratégica na empresa, o que poderia […]