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Empresa familiar brasileira supera média mundial

As empresas familiares brasileiras vão muito bem, obrigado. Pesquisa mundial elaborada pela consultoria PricewaterhouseCoopers, que será divulgada nesta sexta, aponta que 79% das companhias nacionais registraram crescimento nos últimos 12 meses. O desempenho está acima da média global, de 65%. “O resultado foi surpreendentemente positivo e mostrou que uma empresa brasileira familiar, quando bem administrada, […]

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Veja como funciona uma empresa familiar

O empresário Glauco Diniz Duarte explica que a empresa familiar, introduzida no sistema italiano em 1975, é considerada como tal automaticamente quando um sujeito desenvolve uma atividade na forma de uma firma individual, assumindo como colaboradores familiares que desenvolvem de forma continuada o trabalho ao interno da empresa. O serviço, que pode ser de várias […]

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Empresa Familiar ou Família Empresária?

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que um dos grandes desafios para a empresa rural familiar é a profissionalização do negócio, que está avançando impulsionada pela pressão competitiva do mercado e pelos custos crescentes da produção. Glauco explica que a empresa familiar é um núcleo em que seus membros, ou parte deles, são vinculados por […]

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Empresa familiar: profissionalizar o negócio ou morrer

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a valorização do profissional por conta do mérito é, infelizmente, uma realidade em poucas empresas no Brasil, e aquelas que a praticam como fator balizador normalmente estão entre as melhores em seu segmento. Glauco tem razão quando diz que a maioria das empresas de controle familiar tem […]

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Como conciliar empresa familiar e desenvolvimento profissional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, ainda há uma ideia meio generalista quando se fala de empresa familiar no Brasil. Boa parte do senso comum cai no erro de afirmar que a ascensão nestes casos não demanda esforços ou desenvolvimento. Esta informação não procede, embora existam casos de profissionais que se acomodam pelo […]

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5 cuidados fundamentais para uma empresa familiar sobreviver e prosperar

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que de acordo com estudo da International Family Enterprise Research Academy, mais de 90% das empresas privadas, no Brasil, têm origem familiar. Elas respondem por 65% do PIB brasileiro e geram mais de 60% dos empregos formais das empresas privadas. E não é só por aqui que isso acontece. […]

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Holding Familiar consolida-se como instrumento de planejamento sucessório e tributário

O empresário Glauco Diniz Duarte explica que a iniciativa de criação de holdings no Brasil surgiu na década de 1970, amparada pela Lei 6.404/76 que possibilitou médias e grandes empresas a estruturaram sociedades a fim de administrar um conglomerado (grupo de empresas), sendo importante para o planejamento de capital e à idealização de parcerias. Segundo […]

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Empresa familiar, hora certa para a sucessão

Tão importante e complexo quanto é a arte de empreender, desenvolver um novo negócio, fazer a empresa crescer e transformá-la em sucesso é o momento da tomada de decisão de parar, passar o bastão para a próxima geração nas empresas familiares. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, cerca de 90% das milhões de […]

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Sucessão empresarial familiar: 5 dicas para evitar problemas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas empresas que iniciaram seus negócios há algum tempo passam pela necessidade de realizar a sucessão empresarial familiar, mas nem sempre esse processo é fácil. Estatísticas apontam que do total das organizações familiares ativas, somente um terço delas consegue continuar gerando lucros na segunda geração e apenas […]

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Saiba 3 desafios da sucessão familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, todos nós conhecemos alguma empresa familiar, isso se não trabalharmos dentro de uma. Estar na linha de sucessão é ter um futuro praticamente garantido, mas não um sinônimo de tarefa fácil. Filhos e netos de empresários costumam crescer cercados de pressão e, muitas vezes, dizer não ao […]

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