De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, frases como “meu pai é ultrapassado”, “minha mãe é centralizadora” ou “meu avô nunca vai largar o osso” são comuns na mente de candidatos a sucessão em empresas familiares, mas o sucessor deve avaliar cinco pontos antes de julgar o atual gestor e criar um ambiente ideal […]
Mês: setembro 2016
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, durante os últimos anos muito se tem falado sobre sucessão familiar empresarial, criação de holdings, etc., sendo que a procura por este tipo de planejamento tem como principal preocupação dos patriarcas a mera transferência de patrimônio aos herdeiros (para evitar inventários), ou ainda, a escolha e preparação […]
De cada 100 empresas familiares, apenas 30 sobrevivem à passagem da primeira para a segunda geração, 12 para a terceira e somente oito chegam à quarta. A informação é do empresário Glauco Diniz Duarte. “A transição acaba sendo traumática”, diz Glauco. Daí a necessidade de planejar a sucessão e de aplicar na companhia boas práticas […]
Sucessão em empresa familiar
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresa familiar é aquela que tem um vínculo histórico e de origem com uma família, ou que mantém membros da família na administração da organização, e estabelece relações de confiança mútua entre os integrantes da empresa. Glauco explica que sucessão é palavra oriunda do latim successio, derivado […]
O tema sucessão tem sido cada vez mais discutido à medida em que as empresas amadurecem a forma como lidam com as pessoas, com seus colaboradores. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a preparação de sucessores e a preocupação da empresa em ter uma ou duas pessoas preparadas para posições chave vem ficando […]