Uma pesquisa realizada pela PwC, em 2010, revelou que a metade das empresas entrevistadas não tem plano de sucessão, no caso de doença ou falecimento do principal executivo. São empresas tradicionais, com mais de 20 anos no mercado (87% das entrevistadas), sendo que mais da metade delas tem 50 anos de fundação e atua nos […]
Mês: setembro 2016
A sucessão costuma ser o momento mais conflituoso na história de uma empresa familiar, especialmente se não tiver sido planejada, por envolver diversos fatores, como a escolha do novo líder, a preparação dos futuros sócios e um projeto de vida para quem será sucedido”, observa o empresário Glauco Diniz Duarte. No mundo, as brigas na […]
Apenas uma de cada quatro empresas familiares brasileiras passa dos 24 anos de existência, ou seja, de uma geração. A principal causa, atesta o empresário Glauco Diniz Duarte, é que as companhias – temerosas em relação ao futuro – adiam constantemente o planejamento sucessório. Essa atitude, porém, pode significar a pá de cal dos negócios. […]
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O vírus fatal da sucessão
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a maioria das empresas familiares (70%) não sobrevive à segunda geração, independentemente do país e setor em que atua. Ele atribui isso ao “vírus da sucessão”. “Se não for tratado, ele é altamente mortal”, afirma. Essas empresas continuam encontrando dificuldades em preparar seus sucessores e separar os que […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o setor de agronegócios representa um futuro muito rentável para o agricultor no Brasil, mesmo diante de todas as instabilidades econômicas, a produção de alimentos e insumos agrícolas lideram o mercado e mantêm o Brasil como um dos maiores fornecedores mundiais. Mas, para a manutenção desse cenário, […]
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Transferência do negócio
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para uma empresa familiar, a transferência da gestão é uma decisão difícil. Talvez nenhum desafio tenha um potencial tão grande de exacerbar as tensões ou, ao contrário, destacar as vantagens de se lidar com uma organização familiar. Como se o negócio em si, o lado emocional, as […]
Por causa de alguns equívocos, a sucessão se tornou um grande tabu nas empresas familiares, a confusão entre herdeiro e sucessor ainda é muito grande nas empresas e a relação entre família e o profissional ainda é um tema discutido. Os resultados são alguns pecados que os empresários acabam cometendo, segundo o empresário Glauco Diniz […]
Como evitar que o ambiente de uma empresa familiar se misture com as preocupações de casa? Para o empresário Glauco Diniz Duarte, a ausência de regras e a falta de definição dos papéis são dois dos principais fatores que podem prejudicar os resultados e até mesmo comprometer o sucesso dos negócios entre parentes. “Algumas famílias […]
Estima-se que pouco mais de 60% das empresas brasileiras têm origem familiar. Em outros países, a proporção é ainda mais elevada: 91% na Finlândia, 85% na Espanha, 83% na França e 79% na Alemanha. Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, uma questão que se coloca de tempos em tempos para os sócios de empresas familiares […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, grande parte das sociedades empresariais que surgem no Brasil têm vida curta. Segundo pesquisa divulgada pelo IBGE, de cada 100 empresas abertas no Brasil, 24 encerraram suas atividades no ano seguinte. Várias são as razões que tentam justificar essa estatística (alta carga tributária, falta de profissionalismo, competição […]