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O futuro do sucedido também merece atenção

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando o assunto é sucessão nas empresas familiares, o convencional é que a maior atenção dos envolvidos seja sobre o processo de transição com foco no sucessor – que atividades irá assumir, quais aptidões terá que desenvolver e como administrar os prováveis conflitos entre ele e o […]

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Planejamento e cautela são essenciais para uma sucessão familiar bem-sucedida

Para quem já trabalha na empresa familiar e está a caminho de assumir o negócio dos pais, o empresário Glauco Diniz Duarte enfatiza que é primordial planejar estrategicamente o processo de sucessão. “É essencial criar desde cedo um plano de carreira para familiares que comandarão a companhia, definindo cargos e responsabilidades de cada pessoa envolvida, […]

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Como conduzir o processo de sucessão familiar na empresa?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão familiar empresarial não é um processo simples de ser realizado, visto que envolve, além do futuro da empresa e a sua continuidade no mercado, também as expectativas dos sócios, dos investidores e de todos que trabalham direta ou indiretamente no negócio. Segundo Glauco, embora a […]

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Por que é preciso planejar a sucessão familiar?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das maiores vantagens de se planejar o processo sucessório é permitir que os potenciais gestores se preparem para assumir um cargo de direção. Isso reduz a probabilidade de que herdeiros inabilitados ou desinteressados com relação aos negócios assumam uma posição estratégica na empresa, o que poderia […]

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Crise, mais grave nas empresas familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que no momento em que a crise nacional envolve economia, política, negócios, moral e valores, no meio empresarial o maior desafio de ajuste e sobrevivência é o das empresas de controle e gestão familiar. A perenidade de uma empresa depende de como seus acionistas lidam com três fatores: valores, […]

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Planejamento Sucessório: serve pra mim?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Sucessório consiste na realização de um trabalho cujo objetivo é assegurar a continuidade das atividades produtivas de empresas familiares e prevenir conflitos desnecessários resultantes da morte daquele que mantém a administração do negócio. Segundo Glauco, a utilização dessa ferramenta não é apenas recomendável para aqueles […]

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Peculiaridades das Empresas Familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que empresa familiar é aquela que tem sua origem e sua história vinculadas a uma família, ou, aquela que mantém membros da família na administração dos negócios. De acordo com a pesquisa sobre empresas familiares no artigo “Empresa familiar: Um negócio que se adapta ao século 21” o legado […]

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Empresa familiar corre maior risco de afundar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte uma grande ideia precisa ser seguida de uma excelente equipe. Em tempos de grave crise econômica o sonho de empreender está em expansão no Brasil e as famílias tem formado verdadeiros times para percorrer a estrada do sonho rumo ao sucesso empresarial. Apesar de ser possível abrir […]

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Porque os processos de transição em empresas familiares falham

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos principais equívocos que os sócios ou fundadores de uma empresa cometem quando pensam na sua sucessão é contratar um executivo de mercado para assumir a função de novo CEO da companhia. A questão não é somente a contratação de um executivo para comandar os negócios, […]

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Empresa familiar e o jogo de poder na hora da sucessão

Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares predominam em todo o mundo. Nas economias capitalistas, a maioria das empresas se inicia com as ideias, o empenho e o investimento de indivíduos empreendedores e seus parentes. Casais juntam suas economias e dirigem lojas em conjunto. Irmãos e irmãs aprendem o negócio dos pais desde […]

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