De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma organização é formada por muitos profissionais que visam seu crescimento pessoal e de carreira. Porém, a empresa precisa de uma prospecção quanto ao seu próprio futuro. Por isso, um Plano de Sucessão Organizacional é o mais indicado para suprir uma vaga disponível.

As novas formas de gestão de RH buscam um desenvolvimento pleno, tanto da empresa quanto do profissional. Segundo Glauco o Plano de Sucessão é uma dessas ferramentas, ele é voltado ao futuro organização. Pois busca manter sempre o mesmo padrão entre os cargos de gestão.

Como funciona a implementação de um Plano de Sucessão Organizacional?
Ao se optar pela implementação de um Plano de Sucessão em sua empresa, destaca Glauco, existem muitos aspectos que devem ser analisados para colocá-lo em pratica. Após isso, devem ser mapeadas as ações a serem tomadas e então as colocar em prática.

Essas etapas podem mudar de acordo com cada organização. Porém existem alguns passos considerados padrões a seguir. Dentre eles, destacam-se:

Diagnosticar as necessidades para o Plano de Sucessão Organizacional;
Analisar as Competências técnicas e comportamentais dos cargos de sucessão;
Elaborar sistema de mapeamento das vagas identificadas;
Mapear os profissionais talentos;
Elaborar o Plano de Ação;

Glauco diz que treinar as lideranças para junto com RH implementarem os processos com o menor perturbação e desgaste possível.