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Desafios e Estratégias da Gestão de Empresas Familiares

Se você pensa em passar sua empresa adiante para um membro da família, ou já trabalha com parentes, talvez não saiba que só 12% das empresas familiares chegam à terceira geração e 1% à quinta. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os números, alarmantes, são de um estudo da PwC feito em 2014 […]

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Sistemas de Gestão Integrada e Cultura Organizacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o apagão de profissionais com competências pertinentes à gestão é um fenômeno que vem ocorrendo no mercado de trabalho. O desenvolvimento de líderes é considerado parte importantíssima na estratégia de negócios das empresas, porém existe uma escassez de pessoas com as habilidades necessárias para gerir pessoas. Segundo […]

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Plano de sucessão: uma ferramenta para uma gestão de excelência

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma organização é formada por muitos profissionais que visam seu crescimento pessoal e de carreira. Porém, a empresa precisa de uma prospecção quanto ao seu próprio futuro. Por isso, um Plano de Sucessão Organizacional é o mais indicado para suprir uma vaga disponível. As novas formas de […]

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Análise de desempenho e plano de carreira na gestão de RH

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, desde que haja capital disponível ou a possibilidade de captação de recursos financeiros, equipamentos e tecnologias podem ser adquiridos por todas as empresas. Mas corporações competitivas só conseguem, de fato, estar à frente ou no mesmo patamar dos concorrentes com recursos humanos qualificados – o que depende […]

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Os sete pecados em Gestão de Pessoas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a Gestão de Pessoas tem passado por significativas mudanças nos últimos tempos, e exigido, por parte dos executivos e das empresas, novas posturas e práticas. Segundo Glauco, a velocidade das mudanças, a capacitação empresarial e a retenção de talentos entram agora na pauta dos empresários que desejam […]

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Competências e experiências diversificadas redefinem Gestão Carreira e Sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a gestão de Carreira e Sucessão está passando por uma mudança fundamental, impulsionado pela escassez de competências, pela guerra global por talentos e por uma nova geração de funcionários que valoriza mais a flexibilidade e uma maior variedade de experiências de trabalho do que o tradicional modelo […]

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As fases da sucessão na gestão da empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil, proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo, assim, são fundamentais para a redução do nível evidente de pobreza da população e melhora nos índices sociais e […]

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Gestão dos talentos: da identificação à sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a identificação de um talento pode começar na hora da contratação. Gaste mais tempo para contratar e evite trazer para a equipe alguém que tem valores diferentes daqueles que são importantes para a empresa. Se contratar errado terá de começar tudo de novo. Substituir alguém tem um […]

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A gestão antecipa e facilita a sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão pode ser traumática, podendo comprometer o futuro da empresa, ou pode ser feita com base em critérios técnicos, de forma planejada. Nessa segunda forma, o processo de sucessão em si acabará por fortalecer a empresa. É evidente que os casos mal feitos de sucessão, que […]

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Sucessão e outros 4 desafios da gestão em uma empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a visão no longo prazo é uma característica marcante e também uma vantagem da empresa familiar. O problema é que esse prazo nem sempre é longo como o desejado: estimativas apontam que 30% dos negócios do tipo chegam à segunda geração e só 5% alcançam a terceira. […]

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