De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para garantir a competitividade e manutenção do negócio, as empresas precisam ter um quadro de profissionais qualificados e capazes de ocupar presentes e futuras posições de liderança. Glauco lista abaixo as etapas para o Plano de Sucessão: • Mapeamento das competências do quadro de líderes da organização, […]
De repente um profissional precisa se aposentar ou ser demitido e a empresa não possui nenhum funcionário a altura para substituí-lo. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Plano de Sucessão Organizacional é uma etapa importantíssima do planejamento estratégico de recursos humanos. Ele visa não só a promoção de cada profissional escolhido para […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma organização é formada por muitos profissionais que visam seu crescimento pessoal e de carreira. Porém, a empresa precisa de uma prospecção quanto ao seu próprio futuro. Por isso, um Plano de Sucessão Organizacional é o mais indicado para suprir uma vaga disponível. As novas formas de […]
No momento em que uma organização se volta para o planejamento estratégico do próximo período todos ficam a “mil por hora”, buscando fechar os relatórios anuais, e levantando documentos e opiniões sobre as tendências de mercado para os próximos anos. Nestes momentos percebemos um grande problema que enfrentamos anualmente e que impactará diretamente na estratégia […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, desde que haja capital disponível ou a possibilidade de captação de recursos financeiros, equipamentos e tecnologias podem ser adquiridos por todas as empresas. Mas corporações competitivas só conseguem, de fato, estar à frente ou no mesmo patamar dos concorrentes com recursos humanos qualificados – o que depende […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, você pode achar que é desnecessário. Principalmente, no contexto atual em que vivemos e com todos os constrangimentos estratégicos e financeiros das empresas, podemos achar que preparar a sucessão do talento não é uma prioridade. Mas pode ser mais necessário do que você pensa. Segundo Glauco, alinhar […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as mudanças fazem parte do processo natural de adequação das organizações, que podem ser comparadas a organismos vivos, em constante transformação. Diversas variáveis afetam diretamente o ritmo dessas mudanças, como a chegada e a saída de colaboradores, fusões e aquisições, criação de novos departamentos estratégicos e investimentos […]
Vamos começar com “Por que uma organização precisa de um plano de sucessão?”. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em toda organização existem o que se chama de posições-chave, ou seja, cargos que tenham um impacto significativo no desempenho da organização e que não podem correr o risco de ficar sem um ocupante. […]
O empresário Glauco Diniz Duarte mostra a visão do planejamento da sucessão, e aponta as principais medidas que garantem o sucesso do plano quando colocado em prática, como por exemplo, a retenção de talentos, que para ela é o ponto chave. “A empresa que retém os talentos certos garante a sucessão, mas retê-los exige outras […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que se qualquer mudança no quadro organizacional de uma empresa familiar precisa ser bem estudada e estruturada, imagine então na sucessão do fundador – figura central e pilar de sustentação do negócio. É preciso ter olho clínico para avaliar o presente e vislumbrar o futuro. Erros e acertos na […]