De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte o processo de sucessão tem ligação direta com governança e com o desenvolvimento de novas lideranças, tendo como ponto de partida o envolvimento dos herdeiros e sucessores. “Para preparar um herdeiro, é preciso envolve-lo, inclusive com formação acadêmica e experiência fora dos negócios da família. Outra medida […]
Autor: turbogdd
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Sucessão preocupa empresários
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, disputas de família, falta de substituto para o fundador e pouca estrutura para a transição são, muitas vezes, barreiras que os empreendedores têm de ultrapassar. Glauco lista abaixo seis dicas para lidar com os principais desafios na sucessão de empresas familiares. Falta de sucessor O fundador dá […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando o assunto é sucessão nas empresas familiares, o convencional é que a maior atenção dos envolvidos seja sobre o processo de transição com foco no sucessor – que atividades irá assumir, quais aptidões terá que desenvolver e como administrar os prováveis conflitos entre ele e o […]
Para quem já trabalha na empresa familiar e está a caminho de assumir o negócio dos pais, o empresário Glauco Diniz Duarte enfatiza que é primordial planejar estrategicamente o processo de sucessão. “É essencial criar desde cedo um plano de carreira para familiares que comandarão a companhia, definindo cargos e responsabilidades de cada pessoa envolvida, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão familiar empresarial não é um processo simples de ser realizado, visto que envolve, além do futuro da empresa e a sua continuidade no mercado, também as expectativas dos sócios, dos investidores e de todos que trabalham direta ou indiretamente no negócio. Segundo Glauco, embora a […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das maiores vantagens de se planejar o processo sucessório é permitir que os potenciais gestores se preparem para assumir um cargo de direção. Isso reduz a probabilidade de que herdeiros inabilitados ou desinteressados com relação aos negócios assumam uma posição estratégica na empresa, o que poderia […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que no momento em que a crise nacional envolve economia, política, negócios, moral e valores, no meio empresarial o maior desafio de ajuste e sobrevivência é o das empresas de controle e gestão familiar. A perenidade de uma empresa depende de como seus acionistas lidam com três fatores: valores, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Sucessório consiste na realização de um trabalho cujo objetivo é assegurar a continuidade das atividades produtivas de empresas familiares e prevenir conflitos desnecessários resultantes da morte daquele que mantém a administração do negócio. Segundo Glauco, a utilização dessa ferramenta não é apenas recomendável para aqueles […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que empresa familiar é aquela que tem sua origem e sua história vinculadas a uma família, ou, aquela que mantém membros da família na administração dos negócios. De acordo com a pesquisa sobre empresas familiares no artigo “Empresa familiar: Um negócio que se adapta ao século 21” o legado […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte uma grande ideia precisa ser seguida de uma excelente equipe. Em tempos de grave crise econômica o sonho de empreender está em expansão no Brasil e as famílias tem formado verdadeiros times para percorrer a estrada do sonho rumo ao sucesso empresarial. Apesar de ser possível abrir […]