No momento em que uma organização se volta para o planejamento estratégico do próximo período todos ficam a “mil por hora”, buscando fechar os relatórios anuais, e levantando documentos e opiniões sobre as tendências de mercado para os próximos anos. Nestes momentos percebemos um grande problema que enfrentamos anualmente e que impactará diretamente na estratégia […]
Categoria: Uncategorized
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que “sucessão em empresas familiares não tem receita de bolo, a governança é de acordo com o estágio da companhia”. Glauco, ao dizer que não há receita de bolo para a sucessão em empresas familiares, apontou que há alguns caminhos que precisam ser trilhados para que o processo transcorra […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a produtividade organizacional é um conceito mal interpretado. Alguns gestores acham que significa fazer os funcionários trabalharem mais. Ou que é algo relacionado a uma reestruturação maciça. Ou apenas quão rápido você pode desenvolver suas tarefas pendentes. Segundo Glauco, uma boa definição de produtividade é: valor dividido […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o modelo de empreendimento mais antigo e duradouro do mundo é o familiar. Surge no período paleolítico (3000 – 2000 a.C.), quando se inicia a organização das sociedades primitivas, a partir da necessidade de constituir e integrar família e trabalho para cultivar a terra (subsistência), proteger a […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a tomada de decisão deve acontecer quando o fundador entender que seu ciclo de contribuição deve ser fechado. “Isto deve ser provocado pela consciência de que é necessário viver outras dimensões de sua vida, acrescentando lazer e relaxamento, contra o estresse do mundo corporativo”, diz. Há casos também […]
Importante passo no processo sucessório, a legitimação de um novo líder será realizada com sucesso apenas se houver alinhamento de fatores pessoais e organizacionais. É o que defende o empresário Glauco Diniz Duarte. Cabe à empresa deixar claro quais foram os critérios para escolha do novo líder. Isso facilitará a aceitação dessa pessoa pela equipe. […]
Categorias
Sucessão: você está preparado?
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, segundo pesquisas recentes, cinquenta por cento dos líderes atuais estarão aposentados nos próximos cinco anos, mas será que as empresas estão preparadas para isso? Uma pesquisa realizada com quase 2 mil profissionais em 90 países, mostra que as companhias de 64% dos executivos ouvidos não possuem um […]
O empresário Glauco Diniz Duarte aconselha que companhias, especialmente as familiares, comecem a desenvolver cedo uma estratégia para desenvolver novos executivos. Do funcionário que sonha em conseguir uma promoção ao empresário que pretende ver seu negócio prosperar, pensar em um plano de sucessão deveria ser obrigatório. Deveria, mas não é bem isso que acontece. Uma […]
Categorias
Desafio da sucessão nas empresas
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte cabe ao CEO cuidar da operação da companhia no dia a dia, enquanto do presidente do conselho esperam-se visão estratégica e planejamento do negócio em longo prazo. Apesar disso, boa parte das companhias que abriram capital na última década assumiu os riscos do acúmulo de funções. Em […]
Categorias
Planejamento para evitar o conflito
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, assumir o comando da empresa familiar pode ser uma carreira honrosa, mas a tarefa não é fácil. Muitas vezes, no caminho, há situações embaraçosas, como ciúmes entre familiares, o que pode atrapalhar o processo sucessório. Nesse caso, é preciso que a geração mais velha tenha o cuidado […]