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Empresas familiares: apenas 5% chegam à terceira geração

As empresas familiares fazem parte do cenário econômico em todo o mundo e sua importância para geração de emprego e renda é inegável. No Brasil, representam cerca de 85% do parque empresarial. No entanto, segundo estatísticas, de cada 100 empresas familiares que são abertas apenas 30% chegam à segunda geração e só 5% à terceira, […]

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5 ameaças às empresas familiares

Melhorar salários e benefícios, competir internacionalmente e atrair e reter talentos. Esses são alguns pontos vistos como ameaças por empresas familiares, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. Um estudo ouviu presidentes de 1.400 companhias em todo o mundo no fim do ano passado e recortou as informações referentes às organizações administradas pelos próprios donos. Abaixo, […]

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5 cuidados fundamentais para uma empresa familiar sobreviver e prosperar

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que de acordo com estudo da International Family Enterprise Research Academy, mais de 90% das empresas privadas, no Brasil, têm origem familiar. Elas respondem por 65% do PIB brasileiro e geram mais de 60% dos empregos formais das empresas privadas. E não é só por aqui que isso acontece. […]

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Sucessão empresarial familiar: 5 dicas para evitar problemas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas empresas que iniciaram seus negócios há algum tempo passam pela necessidade de realizar a sucessão empresarial familiar, mas nem sempre esse processo é fácil. Estatísticas apontam que do total das organizações familiares ativas, somente um terço delas consegue continuar gerando lucros na segunda geração e apenas […]

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5 evidências que demonstram a efetivação do plano estratégico

No momento em que uma organização se volta para o planejamento estratégico do próximo período todos ficam a “mil por hora”, buscando fechar os relatórios anuais, e levantando documentos e opiniões sobre as tendências de mercado para os próximos anos. Nestes momentos percebemos um grande problema que enfrentamos anualmente e que impactará diretamente na estratégia […]

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5 formas para desenvolver sua liderança

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muito se fala sobre novas formas de liderança e a importância da sucessão nas organizações. Afinal, uma empresa que tem um bom gestor no topo, mas um líder que deixa a desejar, provavelmente ficará carente de boa gerência depois que o atual se for. Alguém que inspira […]

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5 dicas para evitar dores de cabeça numa empresa familiar

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a empresa familiar é – e sempre foi – muito presente na realidade brasileira. Cerca de 90% dos negócios no Brasil têm esse perfil, segundo dados do Sebrae e do IBGE. O mesmo estudo, porém, afirma que apenas 30% das empresas familiares sobrevivem após a primeira transição entre […]

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Sucessão Empresarial –5 passos básicos para desmistificar esta atividade

Muito se comenta, vários sabem sua importância mas poucos realmente fazem de forma concreta. Cada vez mais, um processo sucessório bem feito é a chave de abertura para uma, bem sucedida, nova etapa das empresas. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas empresas estão sucumbindo pela falta de alinhamento entre as gerações que […]

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5 erros das pequenas empresas familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que as micro e pequenas empresas geram mais de metade dos empregos. Apesar da sua enorme importância, muitas empresas de pequeno porte fecham as portas nos primeiros cinco anos sem nunca ter gerado lucro. Começam com um foco definido mentalmente e depois de alguns meses passam atuar em áreas […]

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5 conceitos de administração financeira para empreendedores iniciantes

O conceito de administração financeira empresarial, portanto, se torna prático enquanto ferramenta ou técnica utilizada justamente para controlar, de forma eficaz, todo o espectro das finanças da empresa: quer seja com relação a concessão de crédito para clientes, análise de investimentos, planejamento financeiro ou controle de estoque, a administração financeira pode impulsionar ou quebrar um […]

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