Para o empresário Glauco Diniz Duarte, encaminhar a questão sucessória apenas sob a perspectiva patrimonial pode ser simplista demais. Esse processo é mais abrangente, complexo e, acima de tudo, delicado. Exige o enfrentamento de emoções, preferências e muitas vezes até de ressentimentos. Glauco afirma que pesquisas realizadas em todo o mundo comprovam que 65% das […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, encarar o processo sucessório apenas como a hora da passagem ou troca de comando é fechar os olhos para uma questão empresarial importante. Segundo Glauco, a sucessão, se construída e reavaliada de forma constante, pode representar a diferença entre uma empresa sólida e duradoura e um empreendimento […]
Empresas familiares constituem uma realidade muito presente na economia brasileira. Porém, um grande dilema circunda esse fato, e muitas vezes pode se transformar até em pesadelo para os eventuais herdeiros dos grupos, que é a continuidade da existência da empresa e seu sucesso, tornando a premissa verdadeira: “Pai rico, filho pobre, neto pobre”. Um estudo […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando há planejamento e o patrimônio cria um vínculo societário entre as gerações seguintes, as empresas familiares apresentam e desenvolvem a visão de longo prazo de seus fundadores e herdeiros, oferecendo condições para a prosperidade e êxito do negócio. No entanto, uma das principais causas do desaparecimento […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as famílias empresárias comandam a economia global. Estimativas apontam que 80% das empresas do mundo são familiares. No Brasil não é diferente. Cerca de 90% das empresas são formadas por membros de uma mesma família. No entanto, de cada 100 organizações desse modelo, apenas 30 chegam à […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo sucessório em uma empresa familiar deve ser planejado levando em consideração as particularidades de cada grupo familiar e empresarial. Segundo Glauco, deve ser iniciado com a presença do fundador da empresa e com a participação ou o aval de todos os envolvidos. É preciso que […]
Para o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento da sucessão é o processo mais difícil de se realizar em uma empresa, ainda mais quando se trata de uma gestão familiar. “No caso de uma empresa familiar, o único jeito de minimizar conflitos é através da criação de regras claras”, disse ele. A criação de regras […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, tão importante e complexo quanto é a arte de empreender, desenvolver um novo negócio, fazer a empresa crescer e transformá-la em sucesso é o momento da tomada de decisão de parar, passar o bastão para a próxima geração nas empresas familiares. De acordo com o Sebrae (Serviço de Apoio […]
Preparar o herdeiro desde a infância para assumir o negócio da família é mais do que um sonho do fundador, uma necessidade para a empresa. Mas e quando o sucessor quer fazer do seu jeito e seguir por conta própria? Empresas familiares estão fadadas a morrer se não fizerem seu planejamento sucessório. De acordo com […]
Negócios e emoção. Esses dois fatores sempre estão presentes no dia a dia das organizações familiares, aquelas em que pais, filhos, sobrinhos e pessoas com estreito relacionamento afetivo precisam dirigir os negócios e, ao mesmo tempo, superar algumas diferenças que muitas vezes começam em casa e culminam no ambiente de trabalho. De acordo com estatística […]