De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existem certos fatos capazes de influenciar acontecimentos da vida cotidiana. Dentre esses fatos, encontram-se eventos imprevisíveis e até mesmo inevitáveis, acontecimentos aos quais não podemos nos opor, porque se devem a uma força que somos incapazes de resistir e que ocorrem por motivos alheios à nossa vontade, […]
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Empresa familiar, sucessão…
De acordo com o empresário Glauco Diniz duarte, cada vez mais as micros e pequenas empresas buscam mudar a gestão amadora para uma gestão profissional. A cultura patriarca onde o gestor/ fundador da empresa “tocava” a empresa através da sua “experiência” ou conhecimento que tinha no seu mercado. Hoje já está mais que provado que […]
Se os filhos precisam de um tempo de amadurecimento antes de assumir a administração da empresa familiar, os pais também precisam de um tempo afastados da rotina da empresa para lidar bem com este processo de sucessão, garante o empresário Glauco Diniz Duarte. E o principal problema, que pode acontecer é quando os administradores patriarcas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é esperado que a maioria das empresas consolidadas no mercado passe por processos de sucessão. Mas o que está em jogo nas companhias familiares é muito mais do que escolher uma nova figura de liderança. É a manutenção da fonte de renda para sustentar a família, é […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de sucessão familiar em empresas não é simples e requer planejamento específico e intenso, tudo porque dificilmente uma empresa cresce no ritmo da família que a controla. Ou seja, no decorrer dos anos, a quantidade de herdeiros cresce mais rápido do que as necessidades de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o ditado popular “de pai para filho” nem sempre é uma verdade no mundo dos negócios. São muitas as histórias de empresas que fecharam suas portas depois que os herdeiros assumiram o cargo. No Brasil, mais de 90% das empresas são familiares, segundo o IBGE. Pesquisas mostram […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, bem estruturadas, com poucos níveis hierárquicos e mais ágeis na tomada de decisões no dia-a-dia, dispensando, por exemplo, projetos demorados exigidos por multinacionais, empresas familiares costumam ter diversas vantagens competitivas no mercado. Entretanto, normalmente há um custo alto, que prejudica boa parte destas empresas: problemas na família comumente vazam […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Sucessório tem se revelado uma ferramenta indispensável para garantir a partilha do patrimônio sem traumas, em caso de falta do empreendedor pioneiro, além de oferecer as bases para a continuidade dos negócios, na ‘‘passagem do bastão’’. Também ajuda a evitar a dilapidação do patrimônio familiar, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a meta é evitar problemas em diversas situações, inclusive no aspecto tributário e, nesse caso, a constituição de uma empresa holding vem sendo uma forma inteligente e eficiente ao se tratar dessa questão. Holding é um tipo societário que tem como objeto deter bens e direitos ou […]
Entendemos planejamento da sucessão, grosso modo, como o processo através do qual família e empresa criam os instrumentos e convenções que lhes permitirão dispor em longo prazo de perenidade, governabilidade e racionalidade. Fatores atuantes em nossa sociedade como o crescimento econômico, a competitividade, a facilidade de acesso à informação, as experiências bem sucedidas de grandes […]