De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares geralmente se mostram reticentes à ideia de ter um executivo não familiar na liderança de seus negócios. Pesquisas internacionais apontam que apenas 12% das empresas de controle familiar adotam esta prática. Acreditamos que no Brasil este percentual não seja muito diferente. Normalmente, tal resistência […]
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Preparar o herdeiro desde a infância para assumir o negócio da família é mais do que um sonho do fundador, uma necessidade para a empresa. Mas e quando o sucessor quer fazer do seu jeito e seguir por conta própria? Empresas familiares estão fadadas a morrer se não fizerem seu planejamento sucessório. De acordo com […]