De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, alguns erros podem prejudicar a gestão do capital humano, colocando em risco a motivação no ambiente de trabalho e o engajamento dos colaboradores. Saiba quais são essas falhas e verifique se sua empresa não está cometendo esses mesmos equívocos. 1) Descuidar da seleção de novos colaboradores Segundo […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, antes de tratar da questão da sucessão do sócio operador da franquia, é importante esclarecer que um dos conceitos básicos e principais do sistema de franquias é a padronização da rede. Ela, aliás, não se limita ao layout interno e externo da loja, sendo direcionada também ao […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares geralmente estão associadas à agilidade na tomada de decisões, estruturas enxutas e poucos níveis hierárquicos. Mas como qualquer outra companhia, elas também precisam superar obstáculos. O maior deles é a sucessão. O processo que deveria ser natural, muitas vezes é permeado por pressão, problemas familiares […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares geralmente se mostram reticentes à ideia de ter um executivo não familiar na liderança de seus negócios. Pesquisas internacionais apontam que apenas 12% das empresas de controle familiar adotam esta prática. Acreditamos que no Brasil este percentual não seja muito diferente. Normalmente, tal resistência […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, cada organização possui as suas próprias características, orçamentos e lideranças. Não há regras que estabeleçam como a sucessão deve ser feita em uma empresa familiar. No entanto, ela precisa ser projetada de acordo com as particularidades e ritmo de cada companhia. Em determinadas situações, são essenciais alguns […]
De pai para filho, depois para o neto. Muitas grandes companhias começaram assim, em família. Hoje, essas empresas representam 85% do total de empreendedores do país. E, claro, estão incluídos os supermercados. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a gestão familiar pode ser muito boa para algumas empresas, mas nem tanto para outras. […]
“Cada empresário tem que dedicar tempo à sucessão da sua própria empresa, ou seja, tem de procurar soluções que garantam a continuidade da mesma no futuro”, defendeu o empresário Glauco Diniz Duarte. Para Glauco, em qualquer empresa familiar “é imprescindível uma planificação antecipada com critério empresarial” pois “muitas empresas familiares têm tendência a desaparecer, porque, […]