Para o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento da sucessão é o processo mais difícil de se realizar em uma empresa, ainda mais quando se trata de uma gestão familiar. “No caso de uma empresa familiar, o único jeito de minimizar conflitos é através da criação de regras claras”, disse ele. A criação de regras […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de sucessão familiar em empresas não é simples e requer planejamento específico e intenso, tudo porque dificilmente uma empresa cresce no ritmo da família que a controla. Ou seja, no decorrer dos anos, a quantidade de herdeiros cresce mais rápido do que as necessidades de […]
Representando a maior parte das empresas no Brasil, as familiares nascem pequenas e podem se transformar em grandes corporações. A condução do empreendimento, a partir da relação entre parentes, nem sempre é fácil, pois é comum surgirem divergências. Como em toda empresa, deve haver profissionalismo para tomar as decisões mais acertadas. A administração familiar reúne […]