“Cada empresário tem que dedicar tempo à sucessão da sua própria empresa, ou seja, tem de procurar soluções que garantam a continuidade da mesma no futuro”, defendeu o empresário Glauco Diniz Duarte.
Para Glauco, em qualquer empresa familiar “é imprescindível uma planificação antecipada com critério empresarial” pois “muitas empresas familiares têm tendência a desaparecer, porque, no seio da família, há um certo desconforto em debater problemas empresariais”. A questão pode ser contornada, por exemplo, com a elaboração de um testamento, onde o empresário define a responsabilidade dos seus descendentes em caso de morte e ainda com a celebração de um protocolo familiar que estipula, entre os membros de uma família empresarial, medidas que podem ser de extrema importância e até essenciais na hora da sucessão da empresa.

Este protocolo empresarial, muito comum noutros países, deve contar com a assinatura de acordo entre os diversos filhos do empresário, onde estes se comprometem a casar com separação de bens. “É importante separar o que é a empresa e o que é a família. Ter cônjuges na empresa é um risco”, frisou Glauco.

Glauco explicou quais os mecanismos jurídicos e o papel do testamento e protocolo familiar como instrumento de implementação do plano sucessório, tendo alertado todos os presentes para a necessidade de os elaborar. Referindo-se ao protocolo familiar, Glauco declarou que o “acordo entre os sócios de uma empresa familiar tem de ser implementado juridicamente”, para que haja uma concretização prática do mesmo. Glauco revelou ainda aos empresários presentes que “muitas instituições bancárias, em caso de empresas familiares, já exigem esta regulamentação, sempre que as empresas são familiares”.