De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores desafios que enfrenta qualquer empresário é o de assegurar a continuidade no negócio para as próximas gerações. Sendo extremamente relevante, a sucessão irá assumir uma de duas grandes hipóteses: bem ser ou mal concretizada.

Para assegurar esta última e mais penalizadora das ocorrências, destaca Glauco, é suficiente não fazer nada – os acontecimentos vão ocorrendo e, quando menos se espera, o negócio tem de ser alienado ou fechado.

Segundo Glauco, a outra opção, que incrementa enormemente as probabilidades de sucesso, implica muito trabalho, planejamento, dedicação e consciência de que a continuidade envolve duas grandes áreas e muitas questões associadas:

• Liderança – que perfil deve ter o futuro líder da empresa? Quem o possui ou pode desenvolver? Da família ou externo à mesma? Quando abandonar e quando assumir?

• Propriedade – quem irá deter uma quota parte da sociedade? Em partes igualitárias ou distintas? Quando e com que obrigações entregar e assumir?

Se ainda não temos respostas para estas questões, é o momento oportuno de as começar a enfrentar, finaliza Glauco.