De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma organização é formada por muitos profissionais que visam seu crescimento pessoal e de carreira. Porém, a empresa precisa de uma prospecção quanto ao seu próprio futuro. Por isso, um Plano de Sucessão Organizacional é o mais indicado para suprir uma vaga disponível. As novas formas de […]
Mês: dezembro 2016
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Formação e Sucessão de líderes
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das principais tarefas de um líder é formar e treinar sucessores, ou seja, passar o bastão. Todos nós sabemos que não somos eternos, mas costumamos viver como se isso não fosse verdade. Muitas histórias de empresas que quebram após a saída do fundador são conhecidas – […]
No momento em que uma organização se volta para o planejamento estratégico do próximo período todos ficam a “mil por hora”, buscando fechar os relatórios anuais, e levantando documentos e opiniões sobre as tendências de mercado para os próximos anos. Nestes momentos percebemos um grande problema que enfrentamos anualmente e que impactará diretamente na estratégia […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que “sucessão em empresas familiares não tem receita de bolo, a governança é de acordo com o estágio da companhia”. Glauco, ao dizer que não há receita de bolo para a sucessão em empresas familiares, apontou que há alguns caminhos que precisam ser trilhados para que o processo transcorra […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a produtividade organizacional é um conceito mal interpretado. Alguns gestores acham que significa fazer os funcionários trabalharem mais. Ou que é algo relacionado a uma reestruturação maciça. Ou apenas quão rápido você pode desenvolver suas tarefas pendentes. Segundo Glauco, uma boa definição de produtividade é: valor dividido […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o modelo de empreendimento mais antigo e duradouro do mundo é o familiar. Surge no período paleolítico (3000 – 2000 a.C.), quando se inicia a organização das sociedades primitivas, a partir da necessidade de constituir e integrar família e trabalho para cultivar a terra (subsistência), proteger a […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a tomada de decisão deve acontecer quando o fundador entender que seu ciclo de contribuição deve ser fechado. “Isto deve ser provocado pela consciência de que é necessário viver outras dimensões de sua vida, acrescentando lazer e relaxamento, contra o estresse do mundo corporativo”, diz. Há casos também […]
Importante passo no processo sucessório, a legitimação de um novo líder será realizada com sucesso apenas se houver alinhamento de fatores pessoais e organizacionais. É o que defende o empresário Glauco Diniz Duarte. Cabe à empresa deixar claro quais foram os critérios para escolha do novo líder. Isso facilitará a aceitação dessa pessoa pela equipe. […]
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Sucessão: você está preparado?
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, segundo pesquisas recentes, cinquenta por cento dos líderes atuais estarão aposentados nos próximos cinco anos, mas será que as empresas estão preparadas para isso? Uma pesquisa realizada com quase 2 mil profissionais em 90 países, mostra que as companhias de 64% dos executivos ouvidos não possuem um […]
O empresário Glauco Diniz Duarte aconselha que companhias, especialmente as familiares, comecem a desenvolver cedo uma estratégia para desenvolver novos executivos. Do funcionário que sonha em conseguir uma promoção ao empresário que pretende ver seu negócio prosperar, pensar em um plano de sucessão deveria ser obrigatório. Deveria, mas não é bem isso que acontece. Uma […]