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Sucessão empresarial o futuro da sua empresa

O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a tomada de decisão deve acontecer quando o fundador entender que seu ciclo de contribuição deve ser fechado. “Isto deve ser provocado pela consciência de que é necessário viver outras dimensões de sua vida, acrescentando lazer e relaxamento, contra o estresse do mundo corporativo”, diz. Há casos também […]

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Legitimação de um sucessor depende tanto de fatores pessoais quanto organizacionais

Importante passo no processo sucessório, a legitimação de um novo líder será realizada com sucesso apenas se houver alinhamento de fatores pessoais e organizacionais. É o que defende o empresário Glauco Diniz Duarte. Cabe à empresa deixar claro quais foram os critérios para escolha do novo líder. Isso facilitará a aceitação dessa pessoa pela equipe. […]

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Sucessão: você está preparado?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, segundo pesquisas recentes, cinquenta por cento dos líderes atuais estarão aposentados nos próximos cinco anos, mas será que as empresas estão preparadas para isso? Uma pesquisa realizada com quase 2 mil profissionais em 90 países, mostra que as companhias de 64% dos executivos ouvidos não possuem um […]

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Empresas ainda resistem à política de sucessão gerencial

O empresário Glauco Diniz Duarte aconselha que companhias, especialmente as familiares, comecem a desenvolver cedo uma estratégia para desenvolver novos executivos. Do funcionário que sonha em conseguir uma promoção ao empresário que pretende ver seu negócio prosperar, pensar em um plano de sucessão deveria ser obrigatório. Deveria, mas não é bem isso que acontece. Uma […]

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Desafio da sucessão nas empresas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte cabe ao CEO cuidar da operação da companhia no dia a dia, enquanto do presidente do conselho esperam-se visão estratégica e planejamento do negócio em longo prazo. Apesar disso, boa parte das companhias que abriram capital na última década assumiu os riscos do acúmulo de funções. Em […]

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Planejamento para evitar o conflito

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, assumir o comando da empresa familiar pode ser uma carreira honrosa, mas a tarefa não é fácil. Muitas vezes, no caminho, há situações embaraçosas, como ciúmes entre familiares, o que pode atrapalhar o processo sucessório. Nesse caso, é preciso que a geração mais velha tenha o cuidado […]

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Brasil é carente em planos de sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um estudo realizado pelo Korn/Ferry Institute, aponta que as empresas brasileiras não estão suficientemente bem preparadas para sucessões em suas lideranças. Conforme a pesquisa, 64% dos executivos brasileiros afirmam que as companhias em que atuam não possuem um plano de sucessão bem estruturado e que temem uma […]

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Empresas perdem funcionários e não investem para mantê-los

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, contratar novos funcionários não foi uma tarefa fácil para a maioria (70%) das empresas durante o ano passado. Ao mesmo tempo, convencê-los a ficar no emprego também foi um problema para metade delas (51%). É o que aponta um recente estudo feito pelo Hay Group junto a […]

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Análise de desempenho e plano de carreira na gestão de RH

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, desde que haja capital disponível ou a possibilidade de captação de recursos financeiros, equipamentos e tecnologias podem ser adquiridos por todas as empresas. Mas corporações competitivas só conseguem, de fato, estar à frente ou no mesmo patamar dos concorrentes com recursos humanos qualificados – o que depende […]

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Três tendências das empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, boa parte das empresas familiares tiveram quedas de rendimento em 2016, mas estão otimistas em relação aos próximos cinco anos. A maioria sabe que ter uma estratégia digital é cada vez mais relevante, mesmo que essa visão encontre resistência entre os membros das gerações mais velhas que […]

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