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Já escolheu seu sucessor?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, chega um momento na carreira de um executivo em que o seu horizonte desejado de atuação pode não ser mais o mesmo da empresa em que ele atua. Se a companhia ainda não possui um plano sucessório que irá suportar a compatibilização destas duas ambições, está na […]

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Planejamento da sucessão: uma prática antiquada

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitos departamentos de RH ainda mantêm e orgulham-se de seus programas de planejamento sucessório. O que poucos sabem é que tais programas foram concebidos no período pós-Segunda Guerra Mundial, quando o cenário era outro. O objetivo era identificar o funcionário certo para ocupar uma determinada posição no […]

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A sucessão de lideranças nas organizações

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o apagão de profissionais com competências pertinentes à gestão é um fenômeno que vem ocorrendo no mercado de trabalho. O desenvolvimento de líderes é considerado parte importantíssima na estratégia de negócios das empresas, porém existe uma escassez de pessoas com as habilidades necessárias para gerir pessoas. Uma […]

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Planejar sucessão é antecipar saída para questões inevitáveis

Não resta a menor dúvida de que tem se tornado crescente, no Brasil, a necessidade de as pessoas, independentemente do nível do seu poder econômico e de seu setor de atuação, adotarem o planejamento sucessório em relação ao seu patrimônio, não apenas para fugir da sanha arrecadatória do Estado, mas também para prevenir infindáveis e […]

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Empresas continuam sem saber como segurar bons funcionários

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, promover a satisfação dos funcionários e evitar que eles queiram ir para a concorrência é um desafio histórico para as empresas. E um estudo divulgado nesta semana mostra que elas têm avançado pouco neste quesito. Glauco diz que de acordo com a pesquisa, que ouviu 906 companhias […]

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Preservando o legado da empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, nos últimos anos, estudos comprovaram que a presença de empresas familiares vem crescendo no país e superando a média mundial. Cada vez mais consolidadas no mercado, dados revelam que mais de 90% das companhias nacionais são geridas e operadas por funcionários de uma mesma família. Para ter […]

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Treinamento é fundamental para a sucessão de um líder

Estar à frente de uma empresa é um desafio constante, superado dia a dia pelos líderes e fundadores. Enquanto alguém cuida da organização e conhece cada centímetro do negócio, tudo vai bem. O problema é quando chega à hora da sucessão. Se a empresa não estiver preparada para as mudanças na direção, as consequências podem […]

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As fases da sucessão na gestão da empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil, proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo, assim, são fundamentais para a redução do nível evidente de pobreza da população e melhora nos índices sociais e […]

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Gestão dos talentos: da identificação à sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a identificação de um talento pode começar na hora da contratação. Gaste mais tempo para contratar e evite trazer para a equipe alguém que tem valores diferentes daqueles que são importantes para a empresa. Se contratar errado terá de começar tudo de novo. Substituir alguém tem um […]

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Planejamento de Sucessões – Quando o impulso deve ser planejar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a contratação de gestores por empresas concorrentes, a reforma da geração Baby Boomer, a promoção de gestores intermédios e o abandono da função de gestor por pessoas que pretendem perseguir outras aspirações, implica que, num futuro próximo, muitas organizações vão enfrentar o desafio da sucessão. Procurando definir […]

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