De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a realidade é que podemos classificar a sucessão em três cenários: a inesperada, a planejada e a sonhada. A inesperada, infelizmente, é a mais frequente e ocorre quando a vaga é aberta pelo pedido de demissão do executivo ou por sua morte. Com frequência, a empresa não […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a contratação de gestores por empresas concorrentes, a reforma da geração Baby Boomer, a promoção de gestores intermédios e o abandono da função de gestor por pessoas que pretendem perseguir outras aspirações, implica que, num futuro próximo, muitas organizações vão enfrentar o desafio da sucessão. Procurando definir […]
Quando o fundador deve se afastar? Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, essa é uma pergunta tão delicada e importante que deveria ser mais frequente nas organizações. “O planejamento sucessório é ainda pouco utilizado nas empresas familiares, apesar de não ser um processo eternamente adiável”. Glauco explica que na maioria dos casos o assunto está […]
Dizem que poucas experiências na vida levam a um crescimento tão significativo quanto ter filhos. Se investir agora para que outros colham depois de sua morte parece quase inconcebível do ponto de vista corporativo, quando se é pai, mais que aceitável, a ideia passa a ser praticamente uma meta de vida. É essa visão de […]