O empresário Glauco Diniz Duarte aponta que pesquisa do Núcleo de Estudos de Empresas Familiares e Governança Corporativa, da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) revelou que, em 55% das organizações familiares, não há planejamento da sucessão. Além disso, em 81% delas, não estão sendo desenvolvidos programas para formação das novas gerações. Ao mesmo […]
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Você é proprietário de uma empresa familiar e deseja que essa empresa permaneça no mercado mesmo quando a gestão não estiver mais em suas mãos? Deseja preservar a família de conflitos advindos dos negócios? Então é hora de pensar na sucessão. A sucessão empresarial nas empresas familiares precisa ser tratada com muita cautela, pois nela […]
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Empresas familiares x crescimento
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que muitos acreditam que o principal problema das empresas familiares está na hora da sucessão. Ledo engano. Para chegar lá é necessário que a companhia tenha se mantido em pé e com boa saúde financeira por muito tempo. Mais do que isso, ela precisa ter crescido, se desenvolvido e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para que a “passagem do bastão” numa empresa familiar ocorra sem traumas, o planejamento sucessório é indispensável. Esse mecanismo proporciona uma melhor comunicação entre o grupo gestor e dá o aporte necessário à profissionalização do herdeiro. Para Glauco esse planejamento está sendo buscado em maior escala pela […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a governança corporativa tem conseguido um merecido espaço em discussões, seja no ambiente do mercado de capitais como também fora dele. Afinal, os últimos 15 anos no mundo empresarial foram marcados por grandes desastres de gestão, causando perdas significativas aos principais agentes – pessoas físicas investidoras, fundos […]
A profissionalização da gestão passou a ser uma necessidade para as empresas familiares crescerem e se manterem no mercado. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, de cada 100 companhias de comando familiar, apenas 30 chegam à segunda geração e cinco conseguem atingir a terceira. Entre os fatores que levam a essa reduzida sobrevivência […]
O empresário Glauco Diniz Duarte aponta os 7 principais erros das empresas Familiares: 1) Falta de Qualificação Profissional: Especialmente por tratar o recrutamento com características paternalistas, se constituem num cabide de empregos para parentes e amigos dos proprietários. Isso seria uma conduta correta se essas pessoas tivessem a competência necessária para desempenhar o cargo na […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando se pensa em empresa familiar, muita gente imagina um tipo de negócio em que o pai toma conta do caixa, os filhos atendem os clientes e a mãe organiza as prateleiras e faz o balanço das vendas. Apesar de muitos empreendimentos realmente terem começado dessa maneira […]
Preparar um sucessor é fundamental para a continuação de um negócio familiar. Um estudo recente divulgado pelo Sebrae apontou que, apesar da maioria das empresas brasileiras nascerem em ambiente familiar, somente 33% conseguem chegar à segunda geração e 5% sobrevivem à terceira geração. O empresário Glauco Diniz Duarte explica que o momento de passar o […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão familiar foi por muitos anos considerada um assunto intocável em empresas, desde pequenas e médias até em grandes multinacionais. Empreendedores do passado e sem visão estratégica consideravam a matéria uma intromissão indevida e que havia muito tempo para se pensar nisso. Com a evolução das […]