De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a realidade da maioria das empresas brasileiras é a gestão compartilhada entre casais, pais, filhos, avôs ou tios, a denominada gestão familiar. O que era para ser uma facilidade, visto o grau de parentesco e a intimidade entre os responsáveis pela administração, acaba se tornando um grande […]
Categoria: Uncategorized
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as famílias empresárias comandam a economia global. Estimativas apontam que 80% das empresas do mundo são familiares. No Brasil não é diferente. Cerca de 90% das empresas são formadas por membros de uma mesma família. No entanto, de cada 100 organizações desse modelo, apenas 30 chegam à […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma empresa familiar pode ser definida como aquela que tem como pressuposto ser controlada por uma família e ter um dos membros da mesma na gestão. Hoje, menos de 5% desse tipo de empresa chega até a quarta geração. Isso acontece por variados motivos, mas os principais […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo sucessório em uma empresa familiar deve ser planejado levando em consideração as particularidades de cada grupo familiar e empresarial. Segundo Glauco, deve ser iniciado com a presença do fundador da empresa e com a participação ou o aval de todos os envolvidos. É preciso que […]
Para o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento da sucessão é o processo mais difícil de se realizar em uma empresa, ainda mais quando se trata de uma gestão familiar. “No caso de uma empresa familiar, o único jeito de minimizar conflitos é através da criação de regras claras”, disse ele. A criação de regras […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, tão importante e complexo quanto é a arte de empreender, desenvolver um novo negócio, fazer a empresa crescer e transformá-la em sucesso é o momento da tomada de decisão de parar, passar o bastão para a próxima geração nas empresas familiares. De acordo com o Sebrae (Serviço de Apoio […]
Preparar o herdeiro desde a infância para assumir o negócio da família é mais do que um sonho do fundador, uma necessidade para a empresa. Mas e quando o sucessor quer fazer do seu jeito e seguir por conta própria? Empresas familiares estão fadadas a morrer se não fizerem seu planejamento sucessório. De acordo com […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar a sucessão não é uma das tarefas que recebem prioridade entre as empresas familiares no Brasil. Sua importância só é reconhecida quando os empreendimentos crescem e exigem mais organização. Fazer o plano de sucessão familiar é tarefa que, segundo Glauco, dá segurança ao mercado sobre a […]
Negócios e emoção. Esses dois fatores sempre estão presentes no dia a dia das organizações familiares, aquelas em que pais, filhos, sobrinhos e pessoas com estreito relacionamento afetivo precisam dirigir os negócios e, ao mesmo tempo, superar algumas diferenças que muitas vezes começam em casa e culminam no ambiente de trabalho. De acordo com estatística […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existem certos fatos capazes de influenciar acontecimentos da vida cotidiana. Dentre esses fatos, encontram-se eventos imprevisíveis e até mesmo inevitáveis, acontecimentos aos quais não podemos nos opor, porque se devem a uma força que somos incapazes de resistir e que ocorrem por motivos alheios à nossa vontade, […]