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Crise, mais grave nas empresas familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que no momento em que a crise nacional envolve economia, política, negócios, moral e valores, no meio empresarial o maior desafio de ajuste e sobrevivência é o das empresas de controle e gestão familiar. A perenidade de uma empresa depende de como seus acionistas lidam com três fatores: valores, […]

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Planejamento Sucessório: serve pra mim?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Sucessório consiste na realização de um trabalho cujo objetivo é assegurar a continuidade das atividades produtivas de empresas familiares e prevenir conflitos desnecessários resultantes da morte daquele que mantém a administração do negócio. Segundo Glauco, a utilização dessa ferramenta não é apenas recomendável para aqueles […]

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Peculiaridades das Empresas Familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que empresa familiar é aquela que tem sua origem e sua história vinculadas a uma família, ou, aquela que mantém membros da família na administração dos negócios. De acordo com a pesquisa sobre empresas familiares no artigo “Empresa familiar: Um negócio que se adapta ao século 21” o legado […]

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Empresa familiar corre maior risco de afundar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte uma grande ideia precisa ser seguida de uma excelente equipe. Em tempos de grave crise econômica o sonho de empreender está em expansão no Brasil e as famílias tem formado verdadeiros times para percorrer a estrada do sonho rumo ao sucesso empresarial. Apesar de ser possível abrir […]

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Porque os processos de transição em empresas familiares falham

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos principais equívocos que os sócios ou fundadores de uma empresa cometem quando pensam na sua sucessão é contratar um executivo de mercado para assumir a função de novo CEO da companhia. A questão não é somente a contratação de um executivo para comandar os negócios, […]

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Empresa familiar e o jogo de poder na hora da sucessão

Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares predominam em todo o mundo. Nas economias capitalistas, a maioria das empresas se inicia com as ideias, o empenho e o investimento de indivíduos empreendedores e seus parentes. Casais juntam suas economias e dirigem lojas em conjunto. Irmãos e irmãs aprendem o negócio dos pais desde […]

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Processos de transição em empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos principais equívocos que os sócios ou fundadores de uma empresa cometem quando pensam na sua sucessão é contratar um executivo de mercado para assumir a função de novo CEO da companhia. A questão não é somente a contratação de um executivo para comandar os negócios, […]

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A profissionalização das empresas familiares é a peça-chave para sua sobrevivência e perpetuação

Cerca de 80% das empresas em todo mundo, são familiares, percentual que varia conforme o País. Embora represente a grande força da economia mundial, 60% delas desaparecem do mercado em função de disputas internas; 30% chegam a segunda geração e apenas 10 a 15% chegam a terceira geração. O momento mais crítico é sempre o […]

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Empresas: faltam discussões sobre sucessão familiar e governança corporativa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, 80% das empresas no mundo são familiares. Dessas, 30% chegam à segunda geração e apenas 10% à terceira Segundo Glauco, êxito é diferente de sucesso. O segundo oferece um conforto perigoso, ao qual executivos e empresários não podem se seduzir. Buscar eficiência, construir valores para ser rentável […]

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Sucessão familiar: você está pronto para assumir os negócios da família?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a passagem do comando entre as gerações nem sempre acontece de forma tranquila, pois o envolvimento emocional e a falta de planejamento do processo sucessório costumam provocar conflitos sérios, que podem até colocar em risco a continuação do empreendimento. O truque para garantir o sucesso está em […]

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