A ausência de um planejamento estratégico e de um processo de sucessão bem definido são alguns dos motivos por que muitas empresas familiares fracassam, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. Segundo Glauco 80% das companhias administradas por herdeiros não investem nessas ferramentas. Pesam ainda a falta de um objetivo de longo prazo e de uma […]
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Empresas estão cada vez mais exigentes na escolha de seus presidentes. Em 2012, 72% das sucessões na liderança de empresas foram cuidadosamente planejadas, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. Em 2006, esse percentual era de 46%. O amadurecimento na gestão da transição parece também ter chegado aos emergentes. Brasil, Rússia e Índia passaram de um […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os conflitos dentro das empresas familiares são inevitáveis, pois nelas, além dos problemas organizacionais, temos a interferência das questões familiares. A melhor forma de minimizar a maioria dos problemas e dificuldades é o planejamento formal da sucessão, envolvendo todos os que participam da sociedade, bem como os […]
Para evitar conflitos na empresa familiar, é necessário encará-la como um sistema complexo e conhecer os estágios “evolutivos” da empresa, pois cada estágio apresenta um tipo de conflito mais frequente. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a temática dos conflitos nas empresas de família abrange inúmeras situações que seriam impossíveis de se descrever […]
Sabemos que a economia, não só em nosso país mas globalmente, é comandada por empresas familiares. Essas organizações representam cerca de 80% das empresas no mundo e aqui não é diferente. Todavia, também sabemos que aproximadamente 70% desse modelo de sociedade familiar não chegam à segunda geração. Um número ainda maior não sobrevive até a […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que, sem dúvida, a figura mais importante da empresa familiar é o fundador. O pai, o avô, aquele que desenvolveu e concretizou o negócio, é exemplo a ser seguido pelos familiares. Ele possui todo o conhecimento sobre a companhia e sabe a melhor forma de solucionar cada tipo de […]
O empresário Glauco Diniz Duarte aponta que pesquisa do Núcleo de Estudos de Empresas Familiares e Governança Corporativa, da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) revelou que, em 55% das organizações familiares, não há planejamento da sucessão. Além disso, em 81% delas, não estão sendo desenvolvidos programas para formação das novas gerações. Ao mesmo […]
Você é proprietário de uma empresa familiar e deseja que essa empresa permaneça no mercado mesmo quando a gestão não estiver mais em suas mãos? Deseja preservar a família de conflitos advindos dos negócios? Então é hora de pensar na sucessão. A sucessão empresarial nas empresas familiares precisa ser tratada com muita cautela, pois nela […]
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Empresas familiares x crescimento
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que muitos acreditam que o principal problema das empresas familiares está na hora da sucessão. Ledo engano. Para chegar lá é necessário que a companhia tenha se mantido em pé e com boa saúde financeira por muito tempo. Mais do que isso, ela precisa ter crescido, se desenvolvido e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a governança corporativa tem conseguido um merecido espaço em discussões, seja no ambiente do mercado de capitais como também fora dele. Afinal, os últimos 15 anos no mundo empresarial foram marcados por grandes desastres de gestão, causando perdas significativas aos principais agentes – pessoas físicas investidoras, fundos […]