O fracasso das empresas familiares está relacionado à falta de definição do objetivo de longo prazo, planejamento estratégico, gestão profissionalizada e regulamentação no processo sucessório. Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, em média, mais de 70% das empresas familiares desprezam estes fatores. Pesam ainda a não separação entre os interesses da família e da empresa, […]
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Trabalhar em família nem sempre é fácil. A maior dificuldade está em separar o papel de familiares, gestores e sócios. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as famílias empresárias se caracterizam por possuírem três sistemas em constante interação: a família, o patrimônio e a empresa. “A evolução em cada um dos sistemas e […]
As empresas familiares são conhecidas por muitas coisas, mas abranger diversas gerações não é necessariamente uma delas. De O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a maioria das empresas familiares não conseguem permanecer operacionais por mais de uma ou duas gerações antes de fechar suas portas para sempre, embora existam algumas que desafiam as probabilidades. […]
As empresas familiares dominam o cenário econômico brasileiro e representam 85% dos negócios no país. O dado alarmante é que 97% delas não vence a terceira geração e fecham nas mãos dos netos. É o que afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com Glauco, o desafio é pensar na longevidade do negócio. “Quem […]
Uma das situações mais difíceis no mundo corporativo é a perda definitiva de um sócio. Neste cenário a primeira pergunta a ser feita é: quem assumirá o comando da empresa? Os herdeiros? Mas, e se os herdeiros não tem perfil ou interesse em assumir a sociedade? Ou se tem interesse mas não tem o preparo […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, neste momento em que o Brasil atravessa grave crise que envolve economia, política, negócios, moral e valores, no meio empresarial, o maior desafio de ajuste e sobrevivência é o das empresas de controle e gestão familiar. A perenidade de uma empresa depende de como seus acionistas lidam […]
A ausência de um planejamento estratégico e de um processo de sucessão bem definido são alguns dos motivos por que muitas empresas familiares fracassam, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. Segundo Glauco 80% das companhias administradas por herdeiros não investem nessas ferramentas. Pesam ainda a falta de um objetivo de longo prazo e de uma […]
Para evitar conflitos na empresa familiar, é necessário encará-la como um sistema complexo e conhecer os estágios “evolutivos” da empresa, pois cada estágio apresenta um tipo de conflito mais frequente. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a temática dos conflitos nas empresas de família abrange inúmeras situações que seriam impossíveis de se descrever […]
Sabemos que a economia, não só em nosso país mas globalmente, é comandada por empresas familiares. Essas organizações representam cerca de 80% das empresas no mundo e aqui não é diferente. Todavia, também sabemos que aproximadamente 70% desse modelo de sociedade familiar não chegam à segunda geração. Um número ainda maior não sobrevive até a […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que, sem dúvida, a figura mais importante da empresa familiar é o fundador. O pai, o avô, aquele que desenvolveu e concretizou o negócio, é exemplo a ser seguido pelos familiares. Ele possui todo o conhecimento sobre a companhia e sabe a melhor forma de solucionar cada tipo de […]