Empresas familiares constituem uma realidade muito presente na economia brasileira. Porém, um grande dilema circunda esse fato, e muitas vezes pode se transformar até em pesadelo para os eventuais herdeiros dos grupos, que é a continuidade da existência da empresa e seu sucesso, tornando a premissa verdadeira: “Pai rico, filho pobre, neto pobre”. Um estudo […]
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De pai para filho, depois para o neto. Muitas grandes companhias começaram assim, em família. Hoje, essas empresas representam 85% do total de empreendedores do país. E, claro, estão incluídos os supermercados. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a gestão familiar pode ser muito boa para algumas empresas, mas nem tanto para outras. […]
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Evolução das empresas familiares
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que é essencial a contratação e preparação de executivos para os desafios futuros, principalmente quando a empresa é familiar. Nesse tipo de empresa é comum ouvirmos histórias de empresários que construíram empresas promissoras a partir do nada e, com muita garra e entusiasmo, iniciaram um ciclo de prosperidade exemplar. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando há planejamento e o patrimônio cria um vínculo societário entre as gerações seguintes, as empresas familiares apresentam e desenvolvem a visão de longo prazo de seus fundadores e herdeiros, oferecendo condições para a prosperidade e êxito do negócio. No entanto, uma das principais causas do desaparecimento […]
Há um paradoxo no mundo empresarial que muitos estudiosos de gestão gostariam de ajudar a resolver. Refere-se ao papel das empresas familiares na construção de riqueza. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, elas são responsáveis por 80% da atividade empresarial no mundo e as maiores empregadoras. Por outro lado, apenas 30% delas passam […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a realidade da maioria das empresas brasileiras é a gestão compartilhada entre casais, pais, filhos, avôs ou tios, a denominada gestão familiar. O que era para ser uma facilidade, visto o grau de parentesco e a intimidade entre os responsáveis pela administração, acaba se tornando um grande […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as famílias empresárias comandam a economia global. Estimativas apontam que 80% das empresas do mundo são familiares. No Brasil não é diferente. Cerca de 90% das empresas são formadas por membros de uma mesma família. No entanto, de cada 100 organizações desse modelo, apenas 30 chegam à […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma empresa familiar pode ser definida como aquela que tem como pressuposto ser controlada por uma família e ter um dos membros da mesma na gestão. Hoje, menos de 5% desse tipo de empresa chega até a quarta geração. Isso acontece por variados motivos, mas os principais […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo sucessório em uma empresa familiar deve ser planejado levando em consideração as particularidades de cada grupo familiar e empresarial. Segundo Glauco, deve ser iniciado com a presença do fundador da empresa e com a participação ou o aval de todos os envolvidos. É preciso que […]
Para o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento da sucessão é o processo mais difícil de se realizar em uma empresa, ainda mais quando se trata de uma gestão familiar. “No caso de uma empresa familiar, o único jeito de minimizar conflitos é através da criação de regras claras”, disse ele. A criação de regras […]