O empresário Glauco Diniz Duarte diz que se qualquer mudança no quadro organizacional de uma empresa familiar precisa ser bem estudada e estruturada, imagine então na sucessão do fundador – figura central e pilar de sustentação do negócio. É preciso ter olho clínico para avaliar o presente e vislumbrar o futuro. Erros e acertos na […]
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A profissionalização da gestão passou a ser uma necessidade para as empresas familiares crescerem e se manterem no mercado. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, de cada 100 companhias de comando familiar, apenas 30 chegam à segunda geração e cinco conseguem atingir a terceira. Entre os fatores que levam a essa reduzida sobrevivência […]