O empresário Glauco Diniz Duarte explica que a iniciativa de criação de holdings no Brasil surgiu na década de 1970, amparada pela Lei 6.404/76 que possibilitou médias e grandes empresas a estruturaram sociedades a fim de administrar um conglomerado (grupo de empresas), sendo importante para o planejamento de capital e à idealização de parcerias. Segundo […]
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Para quem já trabalha na empresa familiar e está a caminho de assumir o negócio dos pais, o empresário Glauco Diniz Duarte enfatiza que é primordial planejar estrategicamente o processo de sucessão. “É essencial criar desde cedo um plano de carreira para familiares que comandarão a companhia, definindo cargos e responsabilidades de cada pessoa envolvida, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Sucessório consiste na realização de um trabalho cujo objetivo é assegurar a continuidade das atividades produtivas de empresas familiares e prevenir conflitos desnecessários resultantes da morte daquele que mantém a administração do negócio. Segundo Glauco, a utilização dessa ferramenta não é apenas recomendável para aqueles […]
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Planejamento para evitar o conflito
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, assumir o comando da empresa familiar pode ser uma carreira honrosa, mas a tarefa não é fácil. Muitas vezes, no caminho, há situações embaraçosas, como ciúmes entre familiares, o que pode atrapalhar o processo sucessório. Nesse caso, é preciso que a geração mais velha tenha o cuidado […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitos departamentos de RH ainda mantêm e orgulham-se de seus programas de planejamento sucessório. O que poucos sabem é que tais programas foram concebidos no período pós-Segunda Guerra Mundial, quando o cenário era outro. O objetivo era identificar o funcionário certo para ocupar uma determinada posição no […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a contratação de gestores por empresas concorrentes, a reforma da geração Baby Boomer, a promoção de gestores intermédios e o abandono da função de gestor por pessoas que pretendem perseguir outras aspirações, implica que, num futuro próximo, muitas organizações vão enfrentar o desafio da sucessão. Procurando definir […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar é algo intrínseco à atividade empresarial. Qualquer empresa, seja de pequeno ou grande porte, sabe que precisa de um plano de médio e longo prazo para guiar suas ações no dia-a-dia, inclusive para mudar de rumo e se adaptar a novas realidades sempre que necessário. Nenhuma […]
Empresas estão cada vez mais exigentes na escolha de seus presidentes. Em 2012, 72% das sucessões na liderança de empresas foram cuidadosamente planejadas, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. Em 2006, esse percentual era de 46%. O amadurecimento na gestão da transição parece também ter chegado aos emergentes. Brasil, Rússia e Índia passaram de um […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, com o propósito de melhor dividir o patrimônio pessoal e ainda evitar a percussão dos tributos incidentes sobre a transmissão de bens por ocasião do falecimento, emergiu no plano jurídico a figura da holding patrimonial, pois consiste no manejo lícito da partilha em vida, evitando custos até […]
Você já se convenceu das inúmeras vantagens do Planejamento Sucessório. Vê amigos fazendo o processo e sempre escuta sobre os benefícios. Chegou ao ponto que você concorda com as vantagens da estratégia e enxerga que a ferramenta realmente poderá ser útil para você, sua família e seus negócios. Mas ainda não está suficientemente claro para […]