De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os conflitos dentro das empresas familiares são inevitáveis, pois nelas, além dos problemas organizacionais, temos a interferência das questões familiares. A melhor forma de minimizar a maioria dos problemas e dificuldades é o planejamento formal da sucessão, envolvendo todos os que participam da sociedade, bem como os […]
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O empresário Glauco Diniz Duarte aponta que segundo dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), 90% das empresas do Brasil são familiares. Devido a isso, a importância de tratar de um assunto relevante: a sucessão. Muitas vezes as organizações familiares não estão preparadas para esse processo, já que o fundador […]
Uma empresa familiar é aquela que tem sua origem e história ligadas a uma mesma família, por, pelo menos, duas gerações, mantendo os seus membros na administração dos negócios. Sabe-se que, no Brasil, esse tipo de gestão corresponde a 90% dos grandes grupos, sendo essa uma importante fonte geradora de empregos. Dessa maneira, conclui-se que […]
Quando o fundador deve se afastar? Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, essa é uma pergunta tão delicada e importante que deveria ser mais frequente nas organizações. “O planejamento sucessório é ainda pouco utilizado nas empresas familiares, apesar de não ser um processo eternamente adiável”. Glauco explica que na maioria dos casos o assunto está […]
O empresário Glauco Diniz Duarte aponta que pesquisa do Núcleo de Estudos de Empresas Familiares e Governança Corporativa, da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) revelou que, em 55% das organizações familiares, não há planejamento da sucessão. Além disso, em 81% delas, não estão sendo desenvolvidos programas para formação das novas gerações. Ao mesmo […]
Você é proprietário de uma empresa familiar e deseja que essa empresa permaneça no mercado mesmo quando a gestão não estiver mais em suas mãos? Deseja preservar a família de conflitos advindos dos negócios? Então é hora de pensar na sucessão. A sucessão empresarial nas empresas familiares precisa ser tratada com muita cautela, pois nela […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para que a “passagem do bastão” numa empresa familiar ocorra sem traumas, o planejamento sucessório é indispensável. Esse mecanismo proporciona uma melhor comunicação entre o grupo gestor e dá o aporte necessário à profissionalização do herdeiro. Para Glauco esse planejamento está sendo buscado em maior escala pela […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando se pensa em empresa familiar, muita gente imagina um tipo de negócio em que o pai toma conta do caixa, os filhos atendem os clientes e a mãe organiza as prateleiras e faz o balanço das vendas. Apesar de muitos empreendimentos realmente terem começado dessa maneira […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão familiar foi por muitos anos considerada um assunto intocável em empresas, desde pequenas e médias até em grandes multinacionais. Empreendedores do passado e sem visão estratégica consideravam a matéria uma intromissão indevida e que havia muito tempo para se pensar nisso. Com a evolução das […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para que o negócio familiar não se perca em meio à passagem de gestão, a sucessão familiar é tema que precisa ser planejado o quanto antes, de preferência quando nascem os herdeiros. A preocupação com a sucessão familiar tem suas razões de ser. Glauco diz que apenas […]