O empresário Glauco Diniz Duarte diz que se qualquer mudança no quadro organizacional de uma empresa familiar precisa ser bem estudada e estruturada, imagine então na sucessão do fundador – figura central e pilar de sustentação do negócio. É preciso ter olho clínico para avaliar o presente e vislumbrar o futuro. Erros e acertos na […]
Tag: sucessão
A questão da sucessão dos profissionais tem sido, nos últimos anos, um dos grandes desafios das organizações. Para o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão acaba sendo uma armadilha para as empresas porque elas pecam por não terem um plano de carreira definido. O que provoca um clima de insegurança para os funcionários […]
Categorias
Plano de sucessão organizacional
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento e a preparação para a conscientização da Empresa é fundamental para que as organizações se mobilizem na discussão do tema e que seus líderes, com visão, trabalhem em cooperação com os consultores, no diagnóstico dos perfis de seus sucessores com o objetivo de facilitar os […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, ao longo do tempo as empresas estão preferindo planejar essa passagem de cargos. Segundo Glauco, há uma razão lógica para o uso da estratégia: menor perda de valores de ações da companhia. Estudos indicam que numa sucessão repentina, em média, as empresas perdem 1,8 bilhão de dólares […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, nos próximos sete anos, 50% da força da liderança mundial estará aposentada. Esta é uma verdade contundente que assombra empresas e executivos com uma dúvida fundamental: há líderes prontos para assumir o comando? Influenciados por essa questão, muitos executivos estão reavaliando sua carreira e seus planos de […]
Categorias
Sucessão e continuidade
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maioria das empresas familiares brasileiras tem adiado em demasia seus processos de sucessão e continuidade. E isso ocorre mesmo dentre aquelas que atualmente têm procurado ampliar o conhecimento sobre o tema, por meio da participação em seminários especializados, tanto no Brasil quanto no exterior. Em recente […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para 64% dos executivos brasileiros as companhias em que atuam não possuem um plano de sucessão bem estruturado e definido de seus principais líderes. Essa é a conclusão do mais recente Executive Quiz, estudo conduzido pelo Korn/Ferry Institute, que avaliou a percepção de executivos de mais de […]
Uma pesquisa realizada pela PwC, em 2010, revelou que a metade das empresas entrevistadas não tem plano de sucessão, no caso de doença ou falecimento do principal executivo. São empresas tradicionais, com mais de 20 anos no mercado (87% das entrevistadas), sendo que mais da metade delas tem 50 anos de fundação e atua nos […]
Apenas uma de cada quatro empresas familiares brasileiras passa dos 24 anos de existência, ou seja, de uma geração. A principal causa, atesta o empresário Glauco Diniz Duarte, é que as companhias – temerosas em relação ao futuro – adiam constantemente o planejamento sucessório. Essa atitude, porém, pode significar a pá de cal dos negócios. […]
Categorias
O vírus fatal da sucessão
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a maioria das empresas familiares (70%) não sobrevive à segunda geração, independentemente do país e setor em que atua. Ele atribui isso ao “vírus da sucessão”. “Se não for tratado, ele é altamente mortal”, afirma. Essas empresas continuam encontrando dificuldades em preparar seus sucessores e separar os que […]