Negócios e emoção. Esses dois fatores sempre estão presentes no dia a dia das organizações familiares, aquelas em que pais, filhos, sobrinhos e pessoas com estreito relacionamento afetivo precisam dirigir os negócios e, ao mesmo tempo, superar algumas diferenças que muitas vezes começam em casa e culminam no ambiente de trabalho. De acordo com estatística […]
Mês: fevereiro 2016
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existem certos fatos capazes de influenciar acontecimentos da vida cotidiana. Dentre esses fatos, encontram-se eventos imprevisíveis e até mesmo inevitáveis, acontecimentos aos quais não podemos nos opor, porque se devem a uma força que somos incapazes de resistir e que ocorrem por motivos alheios à nossa vontade, […]
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Empresa familiar, sucessão…
De acordo com o empresário Glauco Diniz duarte, cada vez mais as micros e pequenas empresas buscam mudar a gestão amadora para uma gestão profissional. A cultura patriarca onde o gestor/ fundador da empresa “tocava” a empresa através da sua “experiência” ou conhecimento que tinha no seu mercado. Hoje já está mais que provado que […]
Se os filhos precisam de um tempo de amadurecimento antes de assumir a administração da empresa familiar, os pais também precisam de um tempo afastados da rotina da empresa para lidar bem com este processo de sucessão, garante o empresário Glauco Diniz Duarte. E o principal problema, que pode acontecer é quando os administradores patriarcas […]
Poucas coisas são tão difíceis quanto abrir mão de algo que faz parte de sua identidade enquanto indivíduo, algo que o define e que permeou toda sua vida. Exatamente por essa razão a hora de “passar o bastão” em um negócio familiar é tão complexa. A sucessão, seja ela com outros da família ou com […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é esperado que a maioria das empresas consolidadas no mercado passe por processos de sucessão. Mas o que está em jogo nas companhias familiares é muito mais do que escolher uma nova figura de liderança. É a manutenção da fonte de renda para sustentar a família, é […]
O sonho de todo fundador de uma empresa familiar é criar um empreendimento sustentável que se perpetue. No entanto, com a saída do dono a gestão da companhia pode mudar e prejudicar o patrimônio. Para evitar a pulverização da herança é necessário planejamento que determine regras, divisão acionária e níveis de participação. Para o sucesso […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, temas como a sucessão na liderança da empresa e do patrimônio familiar estão entre os mais delicados e de difícil condução para os envolvidos em um negócio de família. Muitas vezes resultam em insatisfações e discussões permanentes, podendo levar até mesmo à dissolução de um negócio bem […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de sucessão familiar em empresas não é simples e requer planejamento específico e intenso, tudo porque dificilmente uma empresa cresce no ritmo da família que a controla. Ou seja, no decorrer dos anos, a quantidade de herdeiros cresce mais rápido do que as necessidades de […]
Depois de abrir seu próprio negócio e lutar durante a vida inteira para obter sucesso e se consolidar no mercado, o empreendedor ainda tem um último desafio antes de morrer: fazer a sucessão no comando da companhia. Esta preocupação não é em vão. Segundo dados do IBGE, apenas 30% das empresas chegam à segunda geração, […]