O sucesso de uma empresa familiar vive muito da energia depositada pelo seu fundador. É ele que institui os objetivos, valores e linhas de orientação do negócio, transformando o sonho em realidade. O desenvolvimento da empresa passa pelo mentor, que dirige e participa em todas as tomadas de decisões, envolve-se nas atividades e coordena as […]
Mês: junho 2016
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os conflitos dentro das empresas familiares são inevitáveis, pois nelas, além dos problemas organizacionais, temos a interferência das questões familiares. A melhor forma de minimizar a maioria dos problemas e dificuldades é o planejamento formal da sucessão, envolvendo todos os que participam da sociedade, bem como os […]
O empresário Glauco Diniz Duarte aponta que segundo dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), 90% das empresas do Brasil são familiares. Devido a isso, a importância de tratar de um assunto relevante: a sucessão. Muitas vezes as organizações familiares não estão preparadas para esse processo, já que o fundador […]
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Os sete erros do negócio familiar
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a família sempre esteve no centro do mundo dos negócios. Algumas das organizações que tiveram papel de destaque no desenvolvimento econômico do Brasil são familiares. Além de empregar, destaca Glauco, a empresa familiar é importante para o País por gerar riquezas, pensar sempre na continuidade do negócio […]
Para evitar conflitos na empresa familiar, é necessário encará-la como um sistema complexo e conhecer os estágios “evolutivos” da empresa, pois cada estágio apresenta um tipo de conflito mais frequente. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a temática dos conflitos nas empresas de família abrange inúmeras situações que seriam impossíveis de se descrever […]
Sabemos que a economia, não só em nosso país mas globalmente, é comandada por empresas familiares. Essas organizações representam cerca de 80% das empresas no mundo e aqui não é diferente. Todavia, também sabemos que aproximadamente 70% desse modelo de sociedade familiar não chegam à segunda geração. Um número ainda maior não sobrevive até a […]
Uma empresa familiar é aquela que tem sua origem e história ligadas a uma mesma família, por, pelo menos, duas gerações, mantendo os seus membros na administração dos negócios. Sabe-se que, no Brasil, esse tipo de gestão corresponde a 90% dos grandes grupos, sendo essa uma importante fonte geradora de empregos. Dessa maneira, conclui-se que […]
Quando o fundador deve se afastar? Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, essa é uma pergunta tão delicada e importante que deveria ser mais frequente nas organizações. “O planejamento sucessório é ainda pouco utilizado nas empresas familiares, apesar de não ser um processo eternamente adiável”. Glauco explica que na maioria dos casos o assunto está […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que no Brasil, mais de 90% das empresas são familiares, segundo o IBGE, o que significa que cada uma, a seu tempo, terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho. Pesquisas mostram que de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que, sem dúvida, a figura mais importante da empresa familiar é o fundador. O pai, o avô, aquele que desenvolveu e concretizou o negócio, é exemplo a ser seguido pelos familiares. Ele possui todo o conhecimento sobre a companhia e sabe a melhor forma de solucionar cada tipo de […]