De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conciliar inovação e tradição, encarar e neutralizar os conflitos, promover uma saudável transição de poder e liderança estão entre os principais dilemas de uma organização. Empresas que assumiram a tarefa árdua de promover as mudanças necessárias e aceitaram a missão de buscar a excelência, de certa forma, […]
Mês: julho 2016
A passagem de gerações num negócio familiar é sempre um momento crítico. Não são poucas as histórias de empresas que tiveram a expansão prejudicada ou foram levadas à beira do abismo por desavenças entre os empreendedores e seus sucessores. Muitas vezes, no entanto, a troca de comando acaba servindo para dar uma nova injeção de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, com o surgimento de novas técnicas e culturas no trabalho, o desenvolvimento de Gestão de Pessoas dentro das organizações vem se aprimorando. Umas das práticas que se destacam e estão sendo bastante utilizadas pelas instituições são os programas de sucessão, que preparam os empregados para crescerem na […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se não bastassem já tantas más noticias – como aumento da gasolina, alta do dólar, crescimento da inflação – estamos convivendo novamente com a ameaça de mais aumentos de impostos. E, desta vez, os ministros da área econômica fizeram questão de antecipar que estão pensando seriamente em […]
A ausência de um planejamento estratégico e de um processo de sucessão bem definido são alguns dos motivos por que muitas empresas familiares fracassam, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. Segundo Glauco 80% das companhias administradas por herdeiros não investem nessas ferramentas. Pesam ainda a falta de um objetivo de longo prazo e de uma […]
Empresas estão cada vez mais exigentes na escolha de seus presidentes. Em 2012, 72% das sucessões na liderança de empresas foram cuidadosamente planejadas, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. Em 2006, esse percentual era de 46%. O amadurecimento na gestão da transição parece também ter chegado aos emergentes. Brasil, Rússia e Índia passaram de um […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muito se fala em retenção de talentos, mas poucas empresas dão a importância devida ao planejamento da sucessão. Para você ter uma ideia, pesquisas mostram que mais de 60% das empresas brasileiras não possuem um plano de sucessão estruturado. O impacto disso é enorme: você consegue responder, […]
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Sucessão sem traumas
Muitas empresas no Brasil ainda precisam do carisma e competência de seus fundadores para preservarem a capacidade competitiva. A simples perspectiva da ausência desse líder assombra, coloca em dúvida a própria sobrevivência da organização e abre a possibilidade da criação de turbulências mal-intencionadas. Hoje, 90% das empresas brasileiras são familiares e não possuem planos definidos […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, durante a sucessão, é comum se instalar um clima de desconfiança junto aos funcionários, que tende a trazer prejuízos até para a produtividade. Isto acontece porque de uma maneira geral, na primeira geração, a lealdade dos funcionários não é a empresa, mas a figura do fundador. E […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a administração de uma empresa familiar pode parecer, mas não é uma tarefa simples. Isto porque envolve uma questão fundamental que pode ser a razão do sucesso ou fracasso: saber como administrar os relacionamentos. E quando se trata da transição, ou seja, a sucessão da liderança por outro […]