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Desafios e Estratégias da Gestão de Empresas Familiares

Se você pensa em passar sua empresa adiante para um membro da família, ou já trabalha com parentes, talvez não saiba que só 12% das empresas familiares chegam à terceira geração e 1% à quinta. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os números, alarmantes, são de um estudo da PwC feito em 2014 […]

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Por que tão poucas empresas familiares conseguem chegar à segunda geração?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores riscos enfrentados por qualquer empresa familiar é a transição de uma geração para a seguinte. Estudo feito pela PwC em 2010 com empresas familiares atuando em diversos setores da economia em 35 países constatou o seguinte: 36% das empresas sobrevivem à passagem para a […]

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Coaching para sucessões

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, oportunidades e resultados cada vez melhores podem advir de um planejamento mais eficaz em momentos de transição e mudanças sensíveis e importantes, como as sucessões nas empresas. Se pensada, programada e planejada com razoável zelo, a probabilidade de êxito é infinitamente maior. Falhas nessa etapa prévia podem […]

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Sucessão em empresas familiares – planejar para prosperar

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que atualmente, nenhum outro ditado popular gera maior temor nos proprietários – em sua maioria fundadores – de empresas familiares do que o célebre brocardo “pai rico, filho nobre, neto pobre”, em especial quando o assunto em questão é a sucessão dessas empresas. Isto, principalmente, pela falta de planejamento […]

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A preparação para a passagem de comando

O empresário Glauco Diniz Duarte explica que, se os filhos precisam de um tempo de amadurecimento antes de assumir a administração da empresa familiar, os pais também precisam de um tempo afastados da rotina da empresa para lidar bem com este processo de sucessão. Segundo Glauco o principal problema que pode acontecer é quando os […]

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Saiba 3 desafios da sucessão familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, todos nós conhecemos alguma empresa familiar, isso se não trabalharmos dentro de uma. Estar na linha de sucessão é ter um futuro praticamente garantido, mas não um sinônimo de tarefa fácil. Filhos e netos de empresários costumam crescer cercados de pressão e, muitas vezes, dizer não ao […]

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Troca de comando em empresas familiares: a vez dos profissionais

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares de médio porte que nos últimos anos conseguiram escalar um patamar de crescimento passaram a seguir uma bem-sucedida cartilha desenhada em meados da década de 1990 por alguns dos maiores grupos nacionais. Segundo Glauco, ao moldar sistemas de governança sintonizados com exigências do mercado, trataram […]

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Empresa familiar: como alinhar família e trabalho para obter melhores resultados

O Brasil é o país do empreendedorismo. De acordo com dados de 2013 do Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares e responsáveis por 60% dos empregos formais no país. Porém, de acordo com uma recente pesquisa, apenas 12% das empresas familiares conseguem chegar à terceira geração. O número é preocupante e precisamos nos perguntar: […]

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A importância da sucessão em empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte o processo de sucessão tem ligação direta com governança e com o desenvolvimento de novas lideranças, tendo como ponto de partida o envolvimento dos herdeiros e sucessores. “Para preparar um herdeiro, é preciso envolve-lo, inclusive com formação acadêmica e experiência fora dos negócios da família. Outra medida […]

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Sucessão preocupa empresários

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, disputas de família, falta de substituto para o fundador e pouca estrutura para a transição são, muitas vezes, barreiras que os empreendedores têm de ultrapassar. Glauco lista abaixo seis dicas para lidar com os principais desafios na sucessão de empresas familiares. Falta de sucessor O fundador dá […]

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