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Empresas familiares e o desafio da perpetuação

Sabemos que a economia, não só em nosso país mas globalmente, é comandada por empresas familiares. Essas organizações representam cerca de 80% das empresas no mundo e aqui não é diferente. Todavia, também sabemos que aproximadamente 70% desse modelo de sociedade familiar não chegam à segunda geração. Um número ainda maior não sobrevive até a […]

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Sucessão familiar: problema ou solução?

Uma empresa familiar é aquela que tem sua origem e história ligadas a uma mesma família, por, pelo menos, duas gerações, mantendo os seus membros na administração dos negócios. Sabe-se que, no Brasil, esse tipo de gestão corresponde a 90% dos grandes grupos, sendo essa uma importante fonte geradora de empregos. Dessa maneira, conclui-se que […]

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Sucessão familiar: quando é hora de passar o bastão

Quando o fundador deve se afastar? Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, essa é uma pergunta tão delicada e importante que deveria ser mais frequente nas organizações. “O planejamento sucessório é ainda pouco utilizado nas empresas familiares, apesar de não ser um processo eternamente adiável”. Glauco explica que na maioria dos casos o assunto está […]

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Sucessores devem ser preparados para assumir empresa familiar

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que no Brasil, mais de 90% das empresas são familiares, segundo o IBGE, o que significa que cada uma, a seu tempo, terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho. Pesquisas mostram que de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, […]

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Governança Corporativa: vital para a expansão e perpetuação das empresas familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que, sem dúvida, a figura mais importante da empresa familiar é o fundador. O pai, o avô, aquele que desenvolveu e concretizou o negócio, é exemplo a ser seguido pelos familiares. Ele possui todo o conhecimento sobre a companhia e sabe a melhor forma de solucionar cada tipo de […]

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55% das empresas familiares não planejam sucessão

O empresário Glauco Diniz Duarte aponta que pesquisa do Núcleo de Estudos de Empresas Familiares e Governança Corporativa, da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) revelou que, em 55% das organizações familiares, não há planejamento da sucessão. Além disso, em 81% delas, não estão sendo desenvolvidos programas para formação das novas gerações. Ao mesmo […]

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Sucessão empresarial em empresas familiares

Você é proprietário de uma empresa familiar e deseja que essa empresa permaneça no mercado mesmo quando a gestão não estiver mais em suas mãos? Deseja preservar a família de conflitos advindos dos negócios? Então é hora de pensar na sucessão. A sucessão empresarial nas empresas familiares precisa ser tratada com muita cautela, pois nela […]

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Empresas familiares x crescimento

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que muitos acreditam que o principal problema das empresas familiares está na hora da sucessão. Ledo engano. Para chegar lá é necessário que a companhia tenha se mantido em pé e com boa saúde financeira por muito tempo. Mais do que isso, ela precisa ter crescido, se desenvolvido e […]

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Sucessão: herdeiros buscam serviços especializados

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para que a “passagem do bastão” numa empresa familiar ocorra sem traumas, o planejamento sucessório é indispensável. Esse mecanismo proporciona uma melhor comunicação entre o grupo gestor e dá o aporte necessário à profissionalização do herdeiro. Para Glauco esse planejamento está sendo buscado em maior escala pela […]

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As empresas de controle familiar e a governança corporativa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a governança corporativa tem conseguido um merecido espaço em discussões, seja no ambiente do mercado de capitais como também fora dele. Afinal, os últimos 15 anos no mundo empresarial foram marcados por grandes desastres de gestão, causando perdas significativas aos principais agentes – pessoas físicas investidoras, fundos […]

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