A profissionalização da gestão passou a ser uma necessidade para as empresas familiares crescerem e se manterem no mercado. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, de cada 100 companhias de comando familiar, apenas 30 chegam à segunda geração e cinco conseguem atingir a terceira. Entre os fatores que levam a essa reduzida sobrevivência […]
Autor: turbogdd
O empresário Glauco Diniz Duarte aponta os 7 principais erros das empresas Familiares: 1) Falta de Qualificação Profissional: Especialmente por tratar o recrutamento com características paternalistas, se constituem num cabide de empregos para parentes e amigos dos proprietários. Isso seria uma conduta correta se essas pessoas tivessem a competência necessária para desempenhar o cargo na […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando se pensa em empresa familiar, muita gente imagina um tipo de negócio em que o pai toma conta do caixa, os filhos atendem os clientes e a mãe organiza as prateleiras e faz o balanço das vendas. Apesar de muitos empreendimentos realmente terem começado dessa maneira […]
Preparar um sucessor é fundamental para a continuação de um negócio familiar. Um estudo recente divulgado pelo Sebrae apontou que, apesar da maioria das empresas brasileiras nascerem em ambiente familiar, somente 33% conseguem chegar à segunda geração e 5% sobrevivem à terceira geração. O empresário Glauco Diniz Duarte explica que o momento de passar o […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão familiar foi por muitos anos considerada um assunto intocável em empresas, desde pequenas e médias até em grandes multinacionais. Empreendedores do passado e sem visão estratégica consideravam a matéria uma intromissão indevida e que havia muito tempo para se pensar nisso. Com a evolução das […]
Profissionalização de gestão, IPO, sucessão familiar, governança corporativa. Estes são conceitos e termos que frequentam com assiduidade diária as páginas de economia dos jornais. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, todos remetem para uma questão central e decisiva na trajetória de empresas do mundo inteiro: as organizações que não se estruturarem de forma […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para que o negócio familiar não se perca em meio à passagem de gestão, a sucessão familiar é tema que precisa ser planejado o quanto antes, de preferência quando nascem os herdeiros. A preocupação com a sucessão familiar tem suas razões de ser. Glauco diz que apenas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conceitualmente, a preservação patrimonial é uma forma de garantir que os bens pessoais de um sócio não sejam atingidos por dívidas da empresa. Há equívocos relacionados ao direito (legalidade) na adoção deste expediente, uma vez que vários doutrinadores o defendem, mas o Ministério Público já alvitrou determinadas […]
Pesquisas revelam que a vida média de empresas familiares é de apenas nove anos contra 12 das não familiares. Apenas 30% dessas companhias veem a segunda geração no comando e 5% passam a ser conduzidas pela terceira. Em tempos de gerações Y e Z, surge mais um questionamento: os jovens terão condições e disposição para […]
Um planejamento bem feito da sucessão no comando de empresas familiares pode garantir a longevidade dessas companhias no mercado. A avaliação é do empresário Glauco Diniz Duarte, que vê nessa questão um dos desafios que muitos pequenos empreendimentos enfrentam. Estudo do Sebrae mostra que, entre os motivos de fechamento de uma micro e pequena empresa, […]