De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresa familiar é aquela que tem um vínculo histórico e de origem com uma família, ou que mantém membros da família na administração da organização, e estabelece relações de confiança mútua entre os integrantes da empresa. Glauco explica que sucessão é palavra oriunda do latim successio, derivado […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, antes de tratar da questão da sucessão do sócio operador da franquia, é importante esclarecer que um dos conceitos básicos e principais do sistema de franquias é a padronização da rede. Ela, aliás, não se limita ao layout interno e externo da loja, sendo direcionada também ao […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, cada vez mais as micros e pequenas empresas buscam mudar a gestão amadora para uma gestão profissional. A cultura patriarca onde o gestor/ fundador da empresa “tocava” a empresa através da sua “experiência” ou conhecimento que tinha no seu mercado. Hoje já está mais que provado que […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, com a possibilidade de aumento da tributação sobre a transmissão patrimonial, surge um questionamento: qual é o momento ideal de planejar a sucessão patrimonial? Atualmente, a principal tributação incidente sobre a transmissão de bens e direitos é o Itcmd (Imposto de Transmissão Causa Mortis e Doação), cuja […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares geralmente se mostram reticentes à ideia de ter um executivo não familiar na liderança de seus negócios. Pesquisas internacionais apontam que apenas 12% das empresas de controle familiar adotam esta prática. Acreditamos que no Brasil este percentual não seja muito diferente. Normalmente, tal resistência […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores desafios que enfrenta qualquer empresário é o de assegurar a continuidade no negócio para as próximas gerações. Sendo extremamente relevante, a sucessão irá assumir uma de duas grandes hipóteses: bem ser ou mal concretizada. Para assegurar esta última e mais penalizadora das ocorrências, destaca […]
Uma das situações mais difíceis no mundo corporativo é a perda definitiva de um sócio. Neste cenário a primeira pergunta a ser feita é: quem assumirá o comando da empresa? Os herdeiros? Mas, e se os herdeiros não tem perfil ou interesse em assumir a sociedade? Ou se tem interesse mas não tem o preparo […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em sociedades de controle familiar é muito comum encontrarmos, no extremo dos comportamentos, dois tipos de cenários antagônicos: Primeiro, os fundadores/controladores passarem para seus familiares a visão de terem construído a empresa com a principal finalidade de gerar emprego para seus parentes. No outro lado, os mesmos […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conciliar inovação e tradição, encarar e neutralizar os conflitos, promover uma saudável transição de poder e liderança estão entre os principais dilemas de uma organização. Empresas que assumiram a tarefa árdua de promover as mudanças necessárias e aceitaram a missão de buscar a excelência, de certa forma, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muito se fala em retenção de talentos, mas poucas empresas dão a importância devida ao planejamento da sucessão. Para você ter uma ideia, pesquisas mostram que mais de 60% das empresas brasileiras não possuem um plano de sucessão estruturado. O impacto disso é enorme: você consegue responder, […]