De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, você pode achar que é desnecessário. Principalmente, no contexto atual em que vivemos e com todos os constrangimentos estratégicos e financeiros das empresas, podemos achar que preparar a sucessão do talento não é uma prioridade. Mas pode ser mais necessário do que você pensa. Segundo Glauco, alinhar […]
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Como fazer um plano de sucessão
Vamos começar com “Por que uma organização precisa de um plano de sucessão?”. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em toda organização existem o que se chama de posições-chave, ou seja, cargos que tenham um impacto significativo no desempenho da organização e que não podem correr o risco de ficar sem um ocupante. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, frases como “meu pai é ultrapassado”, “minha mãe é centralizadora” ou “meu avô nunca vai largar o osso” são comuns na mente de candidatos a sucessão em empresas familiares, mas o sucessor deve avaliar cinco pontos antes de julgar o atual gestor e criar um ambiente ideal […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em sociedades de controle familiar é muito comum encontrarmos, no extremo dos comportamentos, dois tipos de cenários antagônicos: Primeiro, os fundadores/controladores passarem para seus familiares a visão de terem construído a empresa com a principal finalidade de gerar emprego para seus parentes. No outro lado, os mesmos […]
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Como fazer uma sucessão bem feita
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a perpetuação de uma empresa é uma das coisas mais bonitas do empreendedorismo. Seu negócio é uma oportunidade de deixar um marco positivo no mundo, e a verdade é que uma sucessão pode acontecer a qualquer momento, por diversos motivos – uma mudança de perspectiva, a conquista […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, pesquisas indicam que a maioria das empresas nacionais são familiares, que a família e o trabalho são os itens que mais importa para as pessoas. Em razão deste fato, é muito difícil para o patriarca resolver efetivar o seu Planejamento Sucessório, porque o ato envolve o trabalho […]
De pai para filho, depois para o neto. Muitas grandes companhias começaram assim, em família. Hoje, essas empresas representam 85% do total de empreendedores do país. E, claro, estão incluídos os supermercados. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a gestão familiar pode ser muito boa para algumas empresas, mas nem tanto para outras. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é muito importante que o empreendedor conheça o próprio negócio para não deixar, nas mãos de terceiros, cuidados essenciais como uma boa gestão de custos. O conhecimento do assunto auxilia o proprietário do negócio a ter uma boa gestão financeira, administrar e controlar os custos gerados na […]