Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, tão importante e complexo quanto é a arte de empreender, desenvolver um novo negócio, fazer a empresa crescer e transformá-la em sucesso é o momento da tomada de decisão de parar, passar o bastão para a próxima geração nas empresas familiares. De acordo com o Sebrae (Serviço de Apoio […]
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Preparar o herdeiro desde a infância para assumir o negócio da família é mais do que um sonho do fundador, uma necessidade para a empresa. Mas e quando o sucessor quer fazer do seu jeito e seguir por conta própria? Empresas familiares estão fadadas a morrer se não fizerem seu planejamento sucessório. De acordo com […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar a sucessão não é uma das tarefas que recebem prioridade entre as empresas familiares no Brasil. Sua importância só é reconhecida quando os empreendimentos crescem e exigem mais organização. Fazer o plano de sucessão familiar é tarefa que, segundo Glauco, dá segurança ao mercado sobre a […]
Negócios e emoção. Esses dois fatores sempre estão presentes no dia a dia das organizações familiares, aquelas em que pais, filhos, sobrinhos e pessoas com estreito relacionamento afetivo precisam dirigir os negócios e, ao mesmo tempo, superar algumas diferenças que muitas vezes começam em casa e culminam no ambiente de trabalho. De acordo com estatística […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existem certos fatos capazes de influenciar acontecimentos da vida cotidiana. Dentre esses fatos, encontram-se eventos imprevisíveis e até mesmo inevitáveis, acontecimentos aos quais não podemos nos opor, porque se devem a uma força que somos incapazes de resistir e que ocorrem por motivos alheios à nossa vontade, […]
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Empresa familiar, sucessão…
De acordo com o empresário Glauco Diniz duarte, cada vez mais as micros e pequenas empresas buscam mudar a gestão amadora para uma gestão profissional. A cultura patriarca onde o gestor/ fundador da empresa “tocava” a empresa através da sua “experiência” ou conhecimento que tinha no seu mercado. Hoje já está mais que provado que […]
Se os filhos precisam de um tempo de amadurecimento antes de assumir a administração da empresa familiar, os pais também precisam de um tempo afastados da rotina da empresa para lidar bem com este processo de sucessão, garante o empresário Glauco Diniz Duarte. E o principal problema, que pode acontecer é quando os administradores patriarcas […]
Poucas coisas são tão difíceis quanto abrir mão de algo que faz parte de sua identidade enquanto indivíduo, algo que o define e que permeou toda sua vida. Exatamente por essa razão a hora de “passar o bastão” em um negócio familiar é tão complexa. A sucessão, seja ela com outros da família ou com […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é esperado que a maioria das empresas consolidadas no mercado passe por processos de sucessão. Mas o que está em jogo nas companhias familiares é muito mais do que escolher uma nova figura de liderança. É a manutenção da fonte de renda para sustentar a família, é […]
O sonho de todo fundador de uma empresa familiar é criar um empreendimento sustentável que se perpetue. No entanto, com a saída do dono a gestão da companhia pode mudar e prejudicar o patrimônio. Para evitar a pulverização da herança é necessário planejamento que determine regras, divisão acionária e níveis de participação. Para o sucesso […]