Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, bem estruturadas, com poucos níveis hierárquicos e mais ágeis na tomada de decisões no dia-a-dia, dispensando, por exemplo, projetos demorados exigidos por multinacionais, empresas familiares costumam ter diversas vantagens competitivas no mercado. Entretanto, normalmente há um custo alto, que prejudica boa parte destas empresas: problemas na família comumente vazam […]
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Tem se tornado crescente, no Brasil, a necessidade de as pessoas, independentemente do nível do seu poder econômico e de seu setor de atuação, adotarem o planejamento sucessório em relação ao seu patrimônio, não apenas para fugir da sanha arrecadatória do Estado, mas também para prevenir infindáveis e custosas disputas familiares por ocasião da abertura […]
Entendemos planejamento da sucessão, grosso modo, como o processo através do qual família e empresa criam os instrumentos e convenções que lhes permitirão dispor em longo prazo de perenidade, governabilidade e racionalidade. Fatores atuantes em nossa sociedade como o crescimento econômico, a competitividade, a facilidade de acesso à informação, as experiências bem sucedidas de grandes […]
A Lei das Sociedades Anônimas, no seu artigo 2º, § 3º, estabelece que: “a companhia pode ter por objeto participar de outras sociedades; ainda que não prevista no estatuto, a participação é facultada como meio de realizar o objeto social, ou para beneficiar-se de incentivos fiscais”. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, disso […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a empresa familiar é provavelmente uma das formas mais antigas de negócio, tendo surgido no decorrer da evolução social e hoje representa uma grande parte das pessoas jurídicas existentes no Brasil. A empresa familiar é aquela que tem seus valores institucionais direcionados a um patronímico de família […]
O alerta do empresário Glauco Diniz Duarte é para que a capacitação do herdeiro seja feita sobre as mesmas bases de qualquer empregado. Ou seja, devem ser avaliados os mesmo requisitos exigidos na contratação de outros profissionais. “Também é necessário separar propriedade e gestão. São fatores que requerem capacidades diferentes. Uma coisa é ser dono, […]
“Cada empresário tem que dedicar tempo à sucessão da sua própria empresa, ou seja, tem de procurar soluções que garantam a continuidade da mesma no futuro”, defendeu o empresário Glauco Diniz Duarte. Para Glauco, em qualquer empresa familiar “é imprescindível uma planificação antecipada com critério empresarial” pois “muitas empresas familiares têm tendência a desaparecer, porque, […]
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A sucessão nas empresas familiares
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos grandes desafios das pequenas e médias empresas de 1ª e 2ª gerações é o enfrentamento da transição societária e da gestão empresarial entre o clã familiar. Não raro o patriarca e/ou matriarca detém uma personalidade forte, forjada por anos a fio de muito trabalho e […]