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Como fazer um plano de sucessão de talento?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, você pode achar que é desnecessário. Principalmente, no contexto atual em que vivemos e com todos os constrangimentos estratégicos e financeiros das empresas, podemos achar que preparar a sucessão do talento não é uma prioridade. Mas pode ser mais necessário do que você pensa. Segundo Glauco, alinhar […]

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Plano de sucessão: por que sua empresa precisa de um

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as mudanças fazem parte do processo natural de adequação das organizações, que podem ser comparadas a organismos vivos, em constante transformação. Diversas variáveis afetam diretamente o ritmo dessas mudanças, como a chegada e a saída de colaboradores, fusões e aquisições, criação de novos departamentos estratégicos e investimentos […]

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Empresas não preparam sucessão de líderes

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para 64% dos executivos brasileiros as companhias em que atuam não possuem um plano de sucessão bem estruturado e definido de seus principais líderes. Essa é a conclusão do mais recente Executive Quiz, estudo conduzido pelo Korn/Ferry Institute, que avaliou a percepção de executivos de mais de […]

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Planejamento da sucessão: uma prática antiquada

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitos departamentos de RH ainda mantêm e orgulham-se de seus programas de planejamento sucessório. O que poucos sabem é que tais programas foram concebidos no período pós-Segunda Guerra Mundial, quando o cenário era outro. O objetivo era identificar o funcionário certo para ocupar uma determinada posição no […]

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A sucessão de lideranças nas organizações

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o apagão de profissionais com competências pertinentes à gestão é um fenômeno que vem ocorrendo no mercado de trabalho. O desenvolvimento de líderes é considerado parte importantíssima na estratégia de negócios das empresas, porém existe uma escassez de pessoas com as habilidades necessárias para gerir pessoas. Uma […]

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Planejar sucessão é antecipar saída para questões inevitáveis

Não resta a menor dúvida de que tem se tornado crescente, no Brasil, a necessidade de as pessoas, independentemente do nível do seu poder econômico e de seu setor de atuação, adotarem o planejamento sucessório em relação ao seu patrimônio, não apenas para fugir da sanha arrecadatória do Estado, mas também para prevenir infindáveis e […]

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Treinamento é fundamental para a sucessão de um líder

Estar à frente de uma empresa é um desafio constante, superado dia a dia pelos líderes e fundadores. Enquanto alguém cuida da organização e conhece cada centímetro do negócio, tudo vai bem. O problema é quando chega à hora da sucessão. Se a empresa não estiver preparada para as mudanças na direção, as consequências podem […]

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As fases da sucessão na gestão da empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil, proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo, assim, são fundamentais para a redução do nível evidente de pobreza da população e melhora nos índices sociais e […]

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Gestão dos talentos: da identificação à sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a identificação de um talento pode começar na hora da contratação. Gaste mais tempo para contratar e evite trazer para a equipe alguém que tem valores diferentes daqueles que são importantes para a empresa. Se contratar errado terá de começar tudo de novo. Substituir alguém tem um […]

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O processo de sucessão é necessário, porém sempre delicado

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de sucessão sempre tem sido apontado como um dos momentos mais delicados de uma empresa e não é por acaso. Afinal, o dirigente precisa escolher um sucessor que, no mínimo, dê continuidade ao seu trabalho para garantir o sucesso do negócio e, consequentemente, a existência […]

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