De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a abertura de capital deu impulso aos processos de sucessão planejada nas empresas familiares, mas ainda não no volume esperado. O problema é menos tributário e mais cultural. Segundo Glauco, as famílias ainda revelam resistência à antecipação da transferência, apesar de a carga de impostos ser considerada […]
Mês: julho 2016
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores desafios que enfrenta qualquer empresário é o de assegurar a continuidade no negócio para as próximas gerações. Sendo extremamente relevante, a sucessão irá assumir uma de duas grandes hipóteses: bem ser ou mal concretizada. Para assegurar esta última e mais penalizadora das ocorrências, destaca […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, boa parte das empresas brasileiras tem origem familiar. Na maioria das vezes, um novo negócio nasce de um sonho, do espírito empreendedor e da ousadia de seu fundador. Segundo Glauco, em geral, a experiência tem mostrado que o modo familiar de gerir os negócios é adequado até […]
As empresas familiares dominam o cenário econômico brasileiro e representam 85% dos negócios no país. O dado alarmante é que 97% delas não vence a terceira geração e fecham nas mãos dos netos. É o que afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com Glauco, o desafio é pensar na longevidade do negócio. “Quem […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão em empresas familiares é composta por duas dimensões distintas: a de capital e a de gestão. Ambas são inexoráveis, pois os detentores do capital majoritário, num tempo finito, não estarão atuantes e presentes. O capital e a gestão mudarão de mãos. O problema é que […]
Uma das situações mais difíceis no mundo corporativo é a perda definitiva de um sócio. Neste cenário a primeira pergunta a ser feita é: quem assumirá o comando da empresa? Os herdeiros? Mas, e se os herdeiros não tem perfil ou interesse em assumir a sociedade? Ou se tem interesse mas não tem o preparo […]
Apesar de 80% das empresas do país terem um perfil familiar, são poucas as corporações que planejam a sucessão e que preparam os herdeiros para administrar o negócio. Essa falta de visão traz como resultado a morte de muitas companhias brasileiras. Hoje, apenas 11% dos grupos empresariais familiares chegam a terceira geração. Somente 3% alcançam […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, neste momento em que o Brasil atravessa grave crise que envolve economia, política, negócios, moral e valores, no meio empresarial, o maior desafio de ajuste e sobrevivência é o das empresas de controle e gestão familiar. A perenidade de uma empresa depende de como seus acionistas lidam […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em sociedades de controle familiar é muito comum encontrarmos, no extremo dos comportamentos, dois tipos de cenários antagônicos: Primeiro, os fundadores/controladores passarem para seus familiares a visão de terem construído a empresa com a principal finalidade de gerar emprego para seus parentes. No outro lado, os mesmos […]
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Os caminhos da Sucessão Empresarial
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, preparar a sucessão empresarial não é tarefa fácil e nem mesmo os melhores especialistas no assunto terão total tranquilidade na condução do processo. A sucessão empresarial é entendida como o rito de transferência do poder e do capital entre a atual geração dirigente e a que virá […]