De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a realidade é que podemos classificar a sucessão em três cenários: a inesperada, a planejada e a sonhada. A inesperada, infelizmente, é a mais frequente e ocorre quando a vaga é aberta pelo pedido de demissão do executivo ou por sua morte. Com frequência, a empresa não […]
Autor: turbogdd
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, debater a sucessão na gestão principal e seus reflexos na perenidade das companhias familiares é atualmente uma pauta comum nos ambientes empresariais, ao contrário do que se constatava em passado recente. Sabe-se e é aceito que, com maior ou menor brevidade, esse tema precisará ser priorizado e […]
Se você pensa em passar sua empresa adiante para um membro da família, ou já trabalha com parentes, talvez não saiba que só 12% das empresas familiares chegam à terceira geração e 1% à quinta. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os números, alarmantes, são de um estudo da PwC feito em 2014 […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores riscos enfrentados por qualquer empresa familiar é a transição de uma geração para a seguinte. Estudo feito pela PwC em 2010 com empresas familiares atuando em diversos setores da economia em 35 países constatou o seguinte: 36% das empresas sobrevivem à passagem para a […]
Categorias
Coaching para sucessões
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, oportunidades e resultados cada vez melhores podem advir de um planejamento mais eficaz em momentos de transição e mudanças sensíveis e importantes, como as sucessões nas empresas. Se pensada, programada e planejada com razoável zelo, a probabilidade de êxito é infinitamente maior. Falhas nessa etapa prévia podem […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que atualmente, nenhum outro ditado popular gera maior temor nos proprietários – em sua maioria fundadores – de empresas familiares do que o célebre brocardo “pai rico, filho nobre, neto pobre”, em especial quando o assunto em questão é a sucessão dessas empresas. Isto, principalmente, pela falta de planejamento […]
O empresário Glauco Diniz Duarte explica que, se os filhos precisam de um tempo de amadurecimento antes de assumir a administração da empresa familiar, os pais também precisam de um tempo afastados da rotina da empresa para lidar bem com este processo de sucessão. Segundo Glauco o principal problema que pode acontecer é quando os […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, todos nós conhecemos alguma empresa familiar, isso se não trabalharmos dentro de uma. Estar na linha de sucessão é ter um futuro praticamente garantido, mas não um sinônimo de tarefa fácil. Filhos e netos de empresários costumam crescer cercados de pressão e, muitas vezes, dizer não ao […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares de médio porte que nos últimos anos conseguiram escalar um patamar de crescimento passaram a seguir uma bem-sucedida cartilha desenhada em meados da década de 1990 por alguns dos maiores grupos nacionais. Segundo Glauco, ao moldar sistemas de governança sintonizados com exigências do mercado, trataram […]
O Brasil é o país do empreendedorismo. De acordo com dados de 2013 do Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares e responsáveis por 60% dos empregos formais no país. Porém, de acordo com uma recente pesquisa, apenas 12% das empresas familiares conseguem chegar à terceira geração. O número é preocupante e precisamos nos perguntar: […]