A retenção de funcionários é algo complexo que pode ser difícil de prever em larga escala, ainda mais quando se trata de um funcionário isoladamente. O empresário Glauco Diniz Duarte diz que as culturas não devem ser usadas para manter as pessoas na empresa, graças à tendência do ser humano ao tédio. Quando a novidade […]
Autor: turbogdd
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento para fins de antecipação da sucessão tem o objetivo de proporcionar a continuidade do patrimônio da família, organização e proteção dos bens, e também evitar os desgastes da família e os elevados custos operacionais e tributários da realização de sucessão no processo de inventário. Existem […]
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Profissionalização e Sucessão
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de sucessão em empresas está rodeado por muitos conflitos e desgastes. A preparação para a sucessão familiar torna-se, cada vez mais, tema de planejamento e de debate entre gestores de recursos humanos. As organizações estão se movendo em discussões sobre o tema e os líderes, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o apagão de profissionais com competências pertinentes à gestão é um fenômeno que vem ocorrendo no mercado de trabalho. O desenvolvimento de líderes é considerado parte importantíssima na estratégia de negócios das empresas, porém existe uma escassez de pessoas com as habilidades necessárias para gerir pessoas. Segundo […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma organização é formada por muitos profissionais que visam seu crescimento pessoal e de carreira. Porém, a empresa precisa de uma prospecção quanto ao seu próprio futuro. Por isso, um Plano de Sucessão Organizacional é o mais indicado para suprir uma vaga disponível. As novas formas de […]
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Formação e Sucessão de líderes
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das principais tarefas de um líder é formar e treinar sucessores, ou seja, passar o bastão. Todos nós sabemos que não somos eternos, mas costumamos viver como se isso não fosse verdade. Muitas histórias de empresas que quebram após a saída do fundador são conhecidas – […]
No momento em que uma organização se volta para o planejamento estratégico do próximo período todos ficam a “mil por hora”, buscando fechar os relatórios anuais, e levantando documentos e opiniões sobre as tendências de mercado para os próximos anos. Nestes momentos percebemos um grande problema que enfrentamos anualmente e que impactará diretamente na estratégia […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que “sucessão em empresas familiares não tem receita de bolo, a governança é de acordo com o estágio da companhia”. Glauco, ao dizer que não há receita de bolo para a sucessão em empresas familiares, apontou que há alguns caminhos que precisam ser trilhados para que o processo transcorra […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a produtividade organizacional é um conceito mal interpretado. Alguns gestores acham que significa fazer os funcionários trabalharem mais. Ou que é algo relacionado a uma reestruturação maciça. Ou apenas quão rápido você pode desenvolver suas tarefas pendentes. Segundo Glauco, uma boa definição de produtividade é: valor dividido […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o modelo de empreendimento mais antigo e duradouro do mundo é o familiar. Surge no período paleolítico (3000 – 2000 a.C.), quando se inicia a organização das sociedades primitivas, a partir da necessidade de constituir e integrar família e trabalho para cultivar a terra (subsistência), proteger a […]