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Treinamento é fundamental para a sucessão de um líder

Estar à frente de uma empresa é um desafio constante, superado dia a dia pelos líderes e fundadores. Enquanto alguém cuida da organização e conhece cada centímetro do negócio, tudo vai bem. O problema é quando chega à hora da sucessão. Se a empresa não estiver preparada para as mudanças na direção, as consequências podem […]

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As fases da sucessão na gestão da empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil, proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo, assim, são fundamentais para a redução do nível evidente de pobreza da população e melhora nos índices sociais e […]

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Gestão dos talentos: da identificação à sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a identificação de um talento pode começar na hora da contratação. Gaste mais tempo para contratar e evite trazer para a equipe alguém que tem valores diferentes daqueles que são importantes para a empresa. Se contratar errado terá de começar tudo de novo. Substituir alguém tem um […]

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Planejamento de Sucessões – Quando o impulso deve ser planejar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a contratação de gestores por empresas concorrentes, a reforma da geração Baby Boomer, a promoção de gestores intermédios e o abandono da função de gestor por pessoas que pretendem perseguir outras aspirações, implica que, num futuro próximo, muitas organizações vão enfrentar o desafio da sucessão. Procurando definir […]

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O processo de sucessão é necessário, porém sempre delicado

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de sucessão sempre tem sido apontado como um dos momentos mais delicados de uma empresa e não é por acaso. Afinal, o dirigente precisa escolher um sucessor que, no mínimo, dê continuidade ao seu trabalho para garantir o sucesso do negócio e, consequentemente, a existência […]

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3 erros que sua empresa não deve cometer

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, alguns erros podem prejudicar a gestão do capital humano, colocando em risco a motivação no ambiente de trabalho e o engajamento dos colaboradores. Saiba quais são essas falhas e verifique se sua empresa não está cometendo esses mesmos equívocos. 1) Descuidar da seleção de novos colaboradores Segundo […]

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Por que a motivação no ambiente de trabalho é importante?

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que, de forma simplificada, é possível definir a motivação como a dose de energia capaz de nos colocar em movimento e que está diretamente relacionada aos valores, à realização e à satisfação pessoal. A motivação no ambiente de trabalho incentiva a busca por novos desafios e cria condições para […]

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A gestão antecipa e facilita a sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão pode ser traumática, podendo comprometer o futuro da empresa, ou pode ser feita com base em critérios técnicos, de forma planejada. Nessa segunda forma, o processo de sucessão em si acabará por fortalecer a empresa. É evidente que os casos mal feitos de sucessão, que […]

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4 dicas para sua empresa enfrentar a sucessão com tranquilidade

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maioria das empresas costuma ter planos de vendas, de atendimento ao cliente, de recrutamento, de marketing e de comunicação muito bem definidos. Porém, raramente as companhias dedicam tempo para cuidar de questões que não são rotineiras, como as sucessões. Desta forma, quando se veem diante da […]

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Sucessão e outros 4 desafios da gestão em uma empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a visão no longo prazo é uma característica marcante e também uma vantagem da empresa familiar. O problema é que esse prazo nem sempre é longo como o desejado: estimativas apontam que 30% dos negócios do tipo chegam à segunda geração e só 5% alcançam a terceira. […]

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