De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para garantir a competitividade e manutenção do negócio, as empresas precisam ter um quadro de profissionais qualificados e capazes de ocupar presentes e futuras posições de liderança. Glauco lista abaixo as etapas para o Plano de Sucessão: • Mapeamento das competências do quadro de líderes da organização, […]
Há algum tempo você teve uma ideia: vou montar meu próprio negócio! Pensou, relutou, mas decidiu transformar essa ideia em realidade e, assim, nasceu sua empresa. Encontrou dificuldades como recursos escassos, lidar com clientes, fornecedores e empregados. Estes obstáculos iniciais o fizeram se capacitar, buscar instituições que lhe proporcionasse melhores condições de gestão e conhecimento, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas empresas que iniciaram seus negócios há algum tempo passam pela necessidade de realizar a sucessão empresarial familiar, mas nem sempre esse processo é fácil. Estatísticas apontam que do total das organizações familiares ativas, somente um terço delas consegue continuar gerando lucros na segunda geração e apenas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a cultura organizacional precisa ser respeitada e tem que figurar no topo da lista, não é a empresa que deve se adequar a mim, mas eu que preciso adequar a empresa. Ser integro e ter empatia são dois componentes do caráter, são essenciais para que o líder […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a realidade é que podemos classificar a sucessão em três cenários: a inesperada, a planejada e a sonhada. A inesperada, infelizmente, é a mais frequente e ocorre quando a vaga é aberta pelo pedido de demissão do executivo ou por sua morte. Com frequência, a empresa não […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, debater a sucessão na gestão principal e seus reflexos na perenidade das companhias familiares é atualmente uma pauta comum nos ambientes empresariais, ao contrário do que se constatava em passado recente. Sabe-se e é aceito que, com maior ou menor brevidade, esse tema precisará ser priorizado e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, apenas um terço das empresas familiares sobrevive à passagem para a segunda geração; entre os sobreviventes, somente 15% chegam à terceira geração. Para evitar o futuro sombrio, é preciso planejar tudo com muito cuidado. Vida pessoal e profissional num só local. Pessoas que trabalham em empresas fundadas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o modelo de empreendimento mais antigo e duradouro do mundo é o familiar. Surge no período paleolítico (3000 – 2000 a.C.), quando se inicia a organização das sociedades primitivas, a partir da necessidade de constituir e integrar família e trabalho para cultivar a terra (subsistência), proteger a […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a tomada de decisão deve acontecer quando o fundador entender que seu ciclo de contribuição deve ser fechado. “Isto deve ser provocado pela consciência de que é necessário viver outras dimensões de sua vida, acrescentando lazer e relaxamento, contra o estresse do mundo corporativo”, diz. Há casos também […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, durante os últimos anos muito se tem falado sobre sucessão familiar empresarial, criação de holdings, etc., sendo que a procura por este tipo de planejamento tem como principal preocupação dos patriarcas a mera transferência de patrimônio aos herdeiros (para evitar inventários), ou ainda, a escolha e preparação […]